Despidos individuales en Huawei

La carta de despido debe especificar las causas de la decisión.

La ley en España permite despedir de forma individual hasta 30 trabajadores cada 90 días (en empresas con más de 300 trabajadores) sin incurrir en un ERE (Expediente de Regulación de Empleo para despidos colectivos).

El despido individual pueden ser:

  • Disciplinario. Por incumplimiento grave en la empresa o conducta inapropiada.
  • Objetivo. Por causas económicas, técnicas, organizativas, ineptitud del trabajador, falta adaptación o de asistencia.

El despido puede ser declarado:

  • Procedente. Sin derecho a indemnización en el caso de despidos disciplinarios y de 20 días/año para los despidos objetivos.
  • Improcedente. Derecho a la máxima indemnización legal de 45-33 días/año.
  • Nulo. Por vulneración de algún derecho fundamental o de conciliación, situación de embarazo o discriminación. Readmisión y cobros de los salario de tramitación.

En Huawei, hasta la fecha, la empresa lleva a cabo despidos individuales y admite de manera inmediata la improcedencia aunque debe de acudir junto al trabajador y reconocerlo como tal en el SMAC (Servicio de Mediación, Arbitraje y Conciliación) donde quedará obligada al abono de las cantidades de indemnización correspondientes fijadas por ley.

Si el trabajador reconoce igualmente la improcedencia del despido pero no tiene la seguridad de que el cálculo indemnizatorio presentado por la empresa sea el correcto o porque queden cantidades pendientes de recibir (finiquito, parte proporcional del bonus anual, etc.), el despido deberá cerrarse sin acuerdo de cantidades y se dispondrá hasta un año para poder reclamarlas, sin perjuicio de recibir la indemnización presentada por la empresa.

Si el trabajador considera que su despido debe ser declarado nulo al incurrir en alguna de las causas señaladas anteriormente por este motivo, deberá acudir a los tribunales.

Afíliate a UGT y asegúrate de recibir todo el apoyo junto a la mayor asistencia y asesoría jurídica de forma permanente. Tienes la información. Tú decides. Nosotros te ayudamos.

UGT contra la violencia machista

Exigimos su erradicación en todos los ámbitos, incluido el laboral

La macro encuesta de violencia contra la Mujer 2019, que se hicieron públicos ayer, 10 de septiembre, por parte de la Delegación del Gobierno contra la violencia de Género recogen que una de cada dos mujeres de 16 o más años de nuestro país ha sufrido violencia por ser mujer (un 57,3%). Además, el 40% de las mujeres de 16 o más años han sufrido acoso sexual a lo largo de su vida, siendo el 98,2% de los agresores por acoso sexual hombres. El 17,3% de las agresiones por acoso sexual procedían de alguien del entorno laboral.

Estos datos ponen de manifiesto la gran dimensión de la violencia machista que sufren las mujeres en todos los ámbitos de la vida, y que tiene su expresión más brutal en los asesinatos de las mujeres a manos de sus parejas o ex-parejas.

Para UGT, esta encuesta detalla la existencia de una gran lacra social que debemos combatir. Por ello, el sindicato reitera su compromiso, una vez más, en la erradicación de la misma y su esfuerzo en la lucha para la eliminación de cualquier tipo de violencia contra las mujeres y, de forma especialmente relevante, de cualquier forma de violencia en el ámbito laboral.

Desde UGT, además de intensificar nuestros esfuerzos en la formación especializada en igualdad de género y prevención de la violencia machista de nuestras delegadas y delegados sindicales, en la negociación y en la aplicación de protocolos de acoso sexual y acoso por razón de sexo, ponemos a disposición de las trabajadoras los servicios jurídicos para asesoramiento e intervención en su caso. Es una necesidad que las trabajadoras de nuestro país no sigan sufriendo en silencio la violencia de género y actúen para poner fin a dichas situaciones, contando con el apoyo y ayuda de todos los servicios de los que UGT dispone. Frente a esta lacra “Tolerancia cero”.

UGT solicita continuar con el trabajo a distancia

Acordar y regular el modelo en Huawei

Los reales decretos ley relacionados con la crisis sanitaria del COVID-19, aconsejaban a las empresas priorizar el trabajo a distancia hasta 3 meses tras el fin del estado de alarma, es decir, que los empleados trabajen desde casa. Mientras el Ministerio de Trabajo está preparando la nueva ‘Ley de Trabajo a Distancia’ para regular esta forma de trabajar y teniendo en cuenta que el anteproyecto que se está negociando parte del principio de la voluntariedad de trabajadores a aceptar el teletrabajo y de la empresa a establecerlo, el avance de los contagios por coronavirus en España, tras la ola de rebrotes, invita a mantener el trabajo a distancia puesto en marcha en Huawei, con el fin de frenar y ayudar en la lucha contra la expansión del virus.

El problema del modelo Smart Working es que no se centra en las horas trabajadas si no en la consecución de objetivos, aplicando la total disponibilidad horaria y el trabajo desde cualquier lugar y en cualquier momento, por lo que a falta de una regulación y de definir los límites mediante acuerdo, es fácil caer en un exceso de horas de jornada no remuneradas ni registradas y la ausencia total de desconexión digital.

UGT Huawei lleva demandando desde hace años un modelo regulado de trabajo a distancia de aplicación a todos los trabajadores sin que la empresa haya mostrado hasta la fecha una clara voluntad a negociar. Vista la situación sanitaria, hemos solicitado ampliar al menos el Smart Working más allá de la fecha prevista inicialmente, valorando su aplicación según como se vaya desarrollando la situación de la pandemia en cada momento, sin olvidar nuestra histórica pretensión y disposición a negociar y acordar lo antes posible un modelo de trabajo a distancia fuera ya de este periodo de contingencia.

Veto definitivo de EEUU a Huawei

El 13 de Agosto se terminó la última prórroga

Según ha informado el Departamento de Comercio de Estados Unidos, la limitación impuesta de Estados Unidos hacia Huawei durante más de un año ha pasado a ser definitiva. El pasado 13 de Agosto terminó la última de las prórrogas concedidas durante el último año con el objetivo de que las compañías estadounidenses que colaboraban con Huawei terminasen sus relaciones con la compañía y encontraran soluciones alternativas.

Además, la Oficina de Industria y Seguridad (BIS) del Departamento de Comercio de EEUU ha anunciado este lunes la ampliación de las restricciones a Huawei Technologies y sus filiales fuera de Estados Unidos para incluir también los artículos producidos en el país y en el extranjero a partir de tecnología y software estadounidenses.

Igualmente ha agregado a otras 38 filiales de Huawei a la lista de entidades a las que se les exige el requisito de contar con una licencia para todos los artículos sujetos a la regulación de exportaciones y ha impuesto requisitos de licencia para cualquier transacción que involucre artículos sujetos a la jurisdicción de control de exportaciones cuando Huawei actúe como comprador, usuario intermedio o final.

También se anunció la semana pasada que Huawei dejará de producir su marca de procesadores Kirin, que utiliza en la mayoría de sus smartphones y tablets actuales, debido a estas sanciones de Estados Unidos, que prohíben la colaboración de empresas estadounidenses de chips con Huawei.

Como ya comentamos anteriormente desde UGT defendemos los miles de puestos de trabajo que genera nuestra empresa en España y el resto del mundo. Consideramos que el veto a Huawei no tiene nada que ver con la seguridad y no existe ninguna prueba que justifique esta decisión, se trata simplemente de una guerra comercial entre países, del miedo de EEUU a ser superado tecnológicamente y que le lleva a criminalizar países o culturas concretas, sin ningún tipo de dato objetivo contrastable.

Preservar el empleo en Huawei

UGT exige medidas para evitar la pérdida de empleo

Una gran parte de los trabajadores en Huawei, especialmente los mayores de 50 años que en muchos casos son personas que llevan más de 10 años y con una amplia experiencia, ha experimentado un aumento exponencial de la incertidumbre que arrojan los datos de los últimos despidos en la empresa.

En un contexto como el actual, con la crisis provocada por una pandemia sin precedentes, el veto de EEUU a Huawei y la inestabilidad general del mercado laboral, nos está llevando a una situación extrema extensible a todos los empleados. Por todo ello, UGT solicitó a mediados del mes de Julio una reunión con la dirección de la empresa, a la que se sumó el resto de la RLT, para buscar soluciones de forma conjunta a los problemas a los que nos enfrentamos.

Sobre los despidos la empresa argumenta la política de valoración del rendimiento, la renovación necesaria de la plantilla, negando siempre cualquier razón derivada de la edad de los trabajadores. Si repasamos los datos de otros años, bien es cierto que los despidos no han aumentado ni cambiado significativamente, 20 despidos en lo que llevamos de año (Enero-Julio), igual cantidad que en el mismo periodo del año anterior, frente a los 31 despidos del año 2018, los 51 del año 2017 o los 39 del 2016, aunque ahora la disminución de nuevas contracciones reduce el número total de plantilla existente.

Para dar una respuesta inmediata a todos los trabajadores pedimos que en cuestión de empleo se adopte una estrategia distinta y urgente, en línea con el cambio en las conductas que hemos ido impulsando y construyendo desde UGT con la empresa, sumando acuerdos, empezando a construir un modelo de relaciones laborales más equilibrado y participativo con la representación de los trabajadores.

En cualquier caso, sin paliativos, frente a un despido ponte en contacto con los Delegados de UGT, como siempre te acompañamos y asesoramos sobre todas las cantidades que debes percibir en concepto de indemnización, de todos tus derechos y llegado el caso en las posibles acciones legales para defenderlos.

UGT reclama regular el derecho a la desconexión laboral

En el periodo vacacional cada vez es más complicado desconectar del trabajo

Agosto es para muchos trabajadores y trabajadoras, el mes más esperado. Muchas personas ya están disfrutando del necesario descanso y otras muchas lo harán en breve. Sin embargo, año tras año vemos como resulta cada vez más complicado desconectar del trabajo. Cada vez es más habitual encontrarnos a personas atendiendo, en cualquier momento y en cualquier lugar, un mensaje, una llamada del trabajo o el correo electrónico. Con el móvil, la tablet o el ordenador compartiendo espacio con la sombrilla y la toalla.

La inadecuada gestión de las tecnologías de la información y comunicación (TIC’s), esta difuminando la frontera entre el tiempo profesional y el personal o privado. El aumento de la carga de trabajo y la interrupción del tiempo de descanso, debilitan la salud mental de muchos trabajadores.

Además, la crisis del coronavirus ha agravado esta situación. El nivel de estrés generado por la pandemia, o el aislamiento de los teletrabajadores también puede generar problemas, al sentir una falta de reconocimiento por parte de sus superiores.

Si no se respetan los tiempos de descanso de los trabajadores y trabajadoras, unido al temor de estos a la pérdida del puesto de trabajo, se dificulta o hace imposible esa desconexión tan necesaria para poder afrontar de nuevo el trabajo cotidiano pasado el periodo estival.

UGT propone que se regule de una forma más extensa los preceptos que debe incluir la política empresarial sobre desconexión digital, en la que se recojan las formas que tienen los trabajadores (incluidos los directivos) de ejercer su derecho a la desconexión, las acciones formativas y de sensibilización para evitar la fatiga informática, y para la elaboración de la misma, deben ser oídos los representantes de los trabajadores. Desde nuestro punto de vista, dicha política debería integrarse en la política preventiva de las empresas.

La frontera entre la vida laboral y la vida privada debe estar clara y, por eso, es fundamental que se regule por ley el “derecho a la desconexión” cuando se termina la jornada laboral, o en los períodos necesarios de descanso. Frente al “hiperpresentismo” digital, que habilitan las nuevas tecnologías de la información y la comunicación, han de abrirse posibilidades de implementación de medidas de “desconexión” que permita gestionar adecuadamente el uso de estas tecnologías en la jornada laboral, garantizándose la desconexión digital y evitando su uso inadecuado durante los descansos y pausas, fuera de la jornada laboral o las vacaciones.

UGT defiende el empleo en Huawei

Reino Unido bloquea a Huawei en su red 5G

En estos días hemos conocido medidas unilaterales y arbitrarias de países como Inglaterra, que atentan directamente contra el negocio de Huawei y de miles de puestos de trabajo de nuestra empresa en Europa.
 
La batalla por excluir a Huawei del despliegue del 5G no tiene nada que ver con la seguridad y no existe ninguna prueba que justifique esta decisión. Esperamos que esta situación no ponga en evidencia la falta de coordinación y políticas de acción conjunta en el ámbito de la UE, y se eviten la toma de decisiones unilaterales de otros países que terminen perjudicando al negocio de la empresa en base a argumentos discutibles y poco fundamentados.
 
Por tanto, también desde UGT hacemos un llamamiento y exigimos que no se adopten medidas en contra de Huawei, se eviten llamadas al alarmismo y, sobre todo, no se criminalicen países o culturas concretas haciendo recomendaciones infundadas, sin ningún tipo de dato objetivo contrastable. No debemos permitir que se construya una Europa insolidaria, al servicio del interés de unos pocos, sino que es el momento de hacer de la Unión Europea un verdadero proyecto de construcción de sociedad igualitaria y justa.
 

Medidas de Prevención

Unidos salimos más fuertes. Reducir el riesgo de contagio COVID-19

El pasado 12 de Marzo os remitíamos las siguientes recomendaciones:

  • Lavarnos las manos frecuentemente con agua y jabón o una solución alcohólica.
  • Al estornudar o toser hacerlo en el codo.
  • Usar pañuelos desechables y tirarlos inmediatamente después de usarlos.
  • Evitar tocarnos la cara, los ojos, la nariz y la boca.
  • Mantener una distancia por prevención de al menos 1 metro con las personas, y de 2 metros si alguien tose, estornuda o si tiene síntomas de fiebre.
  • Evitar el uso del transporte público, concentraciones, reuniones o espacios con mucha gente y hacer uso de mascararillas para una mayor protección.

Estas medidas son las básicas y por otro lado principales para evitar el contagio y la propagación del virus y siguen plenamente vigentes a fecha de hoy. El trabajo desde casa facilitado por la empresa es una medida más de prevención en el entorno laboral por lo que en la medida de lo posible recomendamos continuar, pero si no tenemos en cuenta las anteriores medidas citadas su efectividad se ve reducida e incluso anulada.

Es tiempo de disfrutar de las vacaciones, de la familia, de los amigos, del tiempo libre, sin olvidarnos que la responsabilidad de evitar nuevos brotes del coronavirus nos concierne a TODOS.

Acuerdo en Huawei sobre el Registro de Jornada

Registro obligatorio de la jornada laboral

Tras meses de contactos, reuniones, paréntesis en las negociaciones, denuncia en la Inspección de trabajo… UGT y todos los sindicatos representados en Huawei hemos alcanzado un acuerdo con la empresa que garantiza el cumplimiento de la obligación legal del artículo 34.9 del Estatuto de los Trabajadores sobre el registro diario de la jornada.

Aunque la ley no obliga a la empresa a acordar el registro con los representantes de los trabajadores, nuestra obligación era conseguir un acuerdo aplicable a todos los centros de trabajo que fuera de interés a los trabajadores en Huawei, automatizando el registro lo máximo posible y evitar así un sistema único impuesto unilateralmente como hasta la fecha.

Tras la firma del acuerdo la empresa se compromete a poner a disposición de los trabajadores en el menor tiempo posible 3 métodos para el registro de jornada:

  • Los tornos de acceso del edificio de la sede principal.
  • Una APP móvil.
  • La herramienta web actual donde manualmente se podrán registrar la hora de inicio y fin de la jornada.

El acuerdo con una duración inicial de 1 año prorrogable de año en año, entrará en vigor en el momento en que los tres sistemas estén disponibles. Los empleados tendrán por defecto, como hasta ahora, activada la posibilidad de registrar su horario en la herramienta web y podrán activar y desactivar cualquiera de los sistemas adicionales ofrecidos, no siendo necesario para ello ninguna aprobación. Se podrán dejar activos simultáneamente todos o varios sistemas a elección de los trabajadores, opción que desde la RLT recomendamos unánimemente.

El sistema cumplirá estrictamente la normativa de protección de datos personales y a estos efectos, se descarta cualquier sistema de geolocalización en el registro.

En el acuerdo se hace mención a las horas extraordinarias, dejando claro que la política general en la empresa es su no realización, salvo casos excepcionales y estas deberán ser autorizadas previamente a su realización. El registro de overtime, intervenciones y trabajos programados mantendrán su propio procedimiento.

Existen algunos aspectos más que la representación legal de los trabajadores considerábamos importantes y no han sido posibles acordar. En cualquier caso uno de los objetivos de la RLT era disponer de registros para hacer un análisis de los mismos y localizar problemas existentes. Así pues, nos parece un progreso en este sentido.