Trabajo a distancia después del 21 de Septiembre

Comunicado del Comité de Empresa de Madrid

Estamos a poco menos de una semana del vencimiento del plazo en el que el gobierno establecía la prioridad del trabajo a distancia frente al presencial como medida de prevención sanitaria ante la pandemia provocada por el COVID-19 y la empresa todavía no ha comunicado sus planes a la plantilla.

Dadas las fechas en las que nos encontramos el Comité de Empresa de Madrid ha solicitado una respuesta a la empresa y que esta sea informada de manera inmediata a los trabajadores que necesitan planificar su vida laboral con la personal y familiar.

La respuesta de la empresa ha sido que “para la dirección la salud de los empleados es primordial, son conscientes de esta segunda oleada y de la situación actual tras la apertura de escuelas y universidades. Por ello, están actualmente estudiando la continuidad del Smart Working mezclado con algunos puestos en presencia en el edificio”.

Desde el Comité de Empresa urgimos a la empresa a realizar lo antes posible la comunicación a los trabajadores, para permitir la planificación mencionada antes. También consideramos que en la situación actual de evolución de la pandemia la empresa debe seguir priorizando el trabajo a distancia y la no presencia en la oficina y disponer todas las medidas de conciliación que la situación requiere.

Carácter voluntario de la vuelta presencial

Comunicado del Comité de Empresa de Madrid

El Comité de Empresa de Madrid quiere remarcar el carácter voluntario de la vuelta presencial, incluyendo la recomendación a los trabajadores de priorizar y continuar con el trabajo a distancia.

El Real Decreto-ley 8/2020, de 17 de marzo, y posteriores, hacen referencia entre otros, a la obligación de mantener el modelo de trabajo a distancia durante tres meses adicionales tras el final del estado de alarma.

El Estado de alarma sigue vigente y no hay cambios de fase en Madrid, no ha cambiado la situación respecto a semanas anteriores y la Empresa debe priorizar igualmente el trabajo a distancia sobre el presencial.

Por lo tanto, si el empleado es preguntado por su Manager, puede decidir voluntariamente continuar desarrollando el trabajo a distancia como desde el Comité de Empresa recomendamos, sin que sea necesario dar mayores explicaciones que el minimizar los riesgos para preservar su salud y la de todos los ciudadanos.

Aprovechamos el envío para agradecer el esfuerzo realizado por toda la plantilla en estos momentos difíciles, demostrando toda su profesionalidad, deseando que os encontréis bien y enviando un cálido saludo a todos los que han sufrido la pérdida de algún familiar o amigo cercano.

Procedimiento de reclamación del resultado del PBC

Comunicado Comité de Empresa de Madrid

Todos hemos recibido una comunicación vía email de la empresa con las direcciones de correo donde mandar las solicitudes de reclamación de la evaluación del PBC y han abierto un nuevo plazo de recepción de estas.

Aunque mostramos anteriormente nuestra disconformidad con el procedimiento, creemos que todo aquel que considere que su evaluación no corresponde con su desempeño real, se anime a formalizar la correspondiente reclamación.

Posteriormente podéis remitirnos igualmente si en vuestra opinión el proceso garantiza que la revisión se ha realizado con todos los criterios y garantías de ecuanimidad necesarios.

Procedimiento de reclamación del resultado del PBC

Comunicado Comité de Empresa de Madrid

El Comité de Empresa de Madrid se había quejado durante años del deficiente proceso de evaluación de PBC implementado en Huawei Spain. Nos hemos quejado de las definiciones incompletas de los objetivos, del razonamiento imparcial de la evaluación, de la subjetividad que se aplica, del uso del modelo de la campana de Gauss como objetivo (y no como observación) y de la falta de un procedimiento de reclamación adecuado.

Finalmente, el año pasado, en marzo de 2019, el Director de Recursos Humanos, Chenyu, prometió al Comité implementar un proceso de revisión de los resultados del PBC. A Recursos Humanos les costó entonces otro medio año antes de empezar a trabajar en esto, pero finalmente produjo algo con lo que el Comité podría trabajar, con la presentación de una propuesta similar a la que acaban de publicar. La rechazamos, pero la revisamos con comentarios para permitir a Recursos Humanos convertirlo en un procedimiento viable.

Sin embargo, en esta publicación del procedimiento se ignoran todas las observaciones hechas por el Comité, y por lo tanto, se nos presenta el modelo que ya fue rechazado por el Comité de empresa: el procedimiento modelo “Tribunal”. En nuestra opinión el proceso presentado ha sido diseñado por la Empresa para que te haga sentir tan incómodo defendiendo tu postura delante de tu jefe y su jefe inmediato, que te lo pensarás dos veces antes de denunciar. Además, el procedimiento se ha construido para facilitar a la empresa el confirmar que tu jefe tenía razón y tú no y que no vuelvas más a quejarte.

El Comité de Empresa se ha quejado ante la Empresa por la falta de negociación en la elaboración del procedimiento, pero recibió la respuesta que esto nunca fue una negociación (¡). Por la presente, resumimos nuestros problemas que vemos con este procedimiento del Tribunal:

  • La redacción del documento no es clara. Deja dudas sobre los pasos, los interlocutores y las responsabilidades de cada rol.
  • No se especifica que sucede en caso de que no se cumplan las fechas.
  • No se especifica que información y documentación es necesario presentar a la hora de realizar la reclamación. Tampoco se define quién determina esa información a proporcionar.
  • Posible falta de imparcialidad en la fase de aclaración, ya que los evaluadores de primer y segundo nivel serían juez y parte en este procedimiento.
  • No queda claro cómo van a “investigar”, y si son necesarios más aclaraciones con el empleado, o quién lo determina.
  • Este procedimiento Tribunal está pensado para justificar la nota, no para mejorar.
  • No entendemos en que se basa la toma de decisión, ni quien lo toma.
  • No entendemos el “Plan de Mejora de Gestión”. Se da a entender que lo deberán hacer tanto evaluador como evaluado y entendemos que no ha de ser así.
  • Teniendo en cuenta que todas las reclamaciones se han de presentar en un plazo de una semana después de la publicación de la nota del PBC, puede haber un elevado número de reclamaciones en un corto espacio de tiempo y tememos que el equipo de investigación no va a tener recursos ni tiempo suficiente para terminar los procesos en plazo.
  • Nos deberían de informar del proceso (en unanimidad) a la RLT.

Invitamos a la empresa a cancelar la aplicación del procedimiento comunicado recientemente y a trabajar en la mejora del mismo junto a la RLT con el objetivo de subsanar todas estas cuestiones.

Control Horario Laboral

Comunicado Comité de Empresa de Madrid

Todos los que conformamos la RLT sentimos que las dos reuniones a las que la empresa nos ha convocado sobre el sistema para realizar el control horario laboral han sido informativas y no han constituido en ningún momento un proceso de negociación.

Primero, la empresa ha presentado una herramienta web sin preguntar ni oír previamente si considerábamos o no este método como el más conveniente para realizar el control horario laboral o cuales eran las propuestas desde la RLT. Por tanto esto constituye directamente una imposición.

Segundo, se nos ha informado que en dicha herramienta los trabajadores de forma manual tienen que registrar su hora de entrada y salida, no necesariamente el mismo día, pudiendo hacerlo con posterioridad (bien por olvido o porque simplemente no han estado condicionados a hacerlo) y con un horario prefijado por defecto. Esto no garantiza la veracidad de los datos ni refleja el espíritu de la ley a la cual se debe ajustar el diseño del proceso de registro horario.

Tercero, la empresa parece ahora normalizar que hay empleados con flexibilidad horaria más allá de la hora de entrada y de salida acordada recientemente* con la RLT, cuando no hay establecida una jornada flexible fuera del horario oficial (pretendiendo una disponibilidad total a la carta sin acotar horarios), como tampoco una jornada irregular (excesos o devengos de jornada a cotizar a final de mes).

Y por último, sabe la empresa cual es nuestra propuesta o cual consideramos que es la mejor forma o herramientas para el registro del control horario? Es evidente que no. Cómo así queda patente en los borradores de las actas de las reuniones donde no se indica porque sencillamente no se nos ha consultado, dejando claro que no ha habido un proceso de negociación y sólo una exposición de lo que la empresa quiere implantar junto a alguna valoración de algún delegado que se haya podido hacer a lo presentado.

Consideramos que la empresa pretende seguir sorteando la ley con la implantación de su control horario, como es el exceso de jornada que sufren los trabajadores en Huawei. Dada esta actitud, nos damos por informados y nos limitaremos a hacer un seguimiento de la herramienta que implante la empresa, poner esta información en manos de los servicios jurídicos de los sindicatos y llegado el caso de la ITSS para que valore si esta forma de control horario obedece al requerimiento de la ley.

A continuación algunas de las propuestas que la Empresa no nos ha dado la posibilidad de plantear:

– Instalación de tornos o máquinas (donde hiciera falta hacerlo) en los centros de trabajo (al estilo de las existentes en el centro de Madrid).

– Control de acceso y tiempo en conexiones remotas

– App tipo pushing donde se registre la hora automáticamente de entrada y salida.

*Hay acordada una flexibilidad horaria de 1 hora de entrada/salida (08:30/09:30 – 17:30/18:30), pero no una flexibilidad para que el trabajador haga por ejemplo 8 horas de trabajo entre las 08:30 horas y las 22:00 horas horas. (Flexibilidad Extendida). Tampoco para que un día se hagan 6 horas de trabajo y otro 10 horas (Jornada Irregular).

En contra de los despidos y en defensa del empleo

Comunicación RLT Huawei Technologies España

En nombre de todos los trabajadores el pasado jueves 30 de mayo se celebró la concentración de delegados en las puertas de la oficina central en Madrid de Huawei España, con el apoyo unánime de todos los sindicatos con representación en la empresa, en contra de los despidos y en defensa del empleo. Esta concentración tuvo especial relevancia ante la delicada situación en que se encuentra Huawei al verse afectada por las medidas de veto del gobierno de los Estados Unidos. El seguimiento de los medios de comunicación nacionales a esta concentración fue importante y entre otros atendimos a RTVE, Cadena Ser, Agencia EFE, Mediaset, etc. viéndose la compañía en la necesidad de contestar emitiendo sus mensajes y opiniones.

En este punto, tenemos que enfatizar nuestra reivindicación, que os recordamos consiste en crear una mesa de diálogo y negociación entre la empresa y los representantes de los trabajadores para encontrar un camino de entendimiento que permita una gestión del empleo en Huawei España más acorde a los estándares europeos.

No podemos ignorar que hay un colectivo de trabajadores que se sienten especialmente vulnerables y que además en la situación actual la incertidumbre se extiende a todos los departamentos y áreas de negocio de la empresa.

Por tanto, tendemos una vez más la mano a la empresa para que suspenda los despidos indiscriminados e inicie un diálogo sosegado y desde nuestro punto de vista urgente, solicitando una reunión extraordinaria a tal efecto para encontrar un pacto por el empleo a todos los niveles, y lo hacemos confiando en que nuestra demanda de mejorar la comunicación entre la empresa y sus trabajadores es la mejor de las medidas para afrontar juntos un futuro complicado dado el actual marco internacional.

Os dejamos un par de links a modo de ejemplo aunque en internet podéis encontrar muchas más noticas, podcasts, videos, opiniones etc.

https://www.lavanguardia.com/vida/20190530/462570024893/empleados-de-huawei-espana-reconocen-profunda-preocupacion-el-veto-de-eeuu.html

https://www.abc.es/economia/abci-huawei-espana-resta-trascendencia-concentracion-sindicatos-manana-contra-despidos-filial-201905290943_noticia.html

Concentración a las puertas del centro de Trabajo en Madrid

Comunicación RLT Huawei Technologies España

El 100% de la Representación Legal de los Trabajadores (RLT) en la empresa y Sindicatos representados UGT, STC, CCOO y SIO exigimos a Huawei Technologies España S.L. que pare de forma inmediata los despidos en TODAS las áreas y proyectos de la empresa. Somos conscientes de la delicada situación que se encuentra la compañía a nivel mundial, por eso mismo, solicitamos a la empresa que nos informe, se siente a hablar y negociar con la RLT todas aquellas cuestiones que afectan directa o indirectamente a los trabajadores, especialmente al empleo y a los despidos que se están realizando en todas las áreas de negocio. Vamos a incrementar la acción sindical para que se atienda está solicitud a la que como representantes de los trabajadores tenemos derecho en beneficio de los mismos. Hacemos por tanto un llamamiento a todos los empleados a apoyar cuántos actos organicemos de manera conjunta desde la representación de los trabajadores y organizaciones sindicales.

Concentración a las puertas del Centro de Trabajo de Madrid. C/Isabel de Colbrand, 22

Jueves 30 de Mayo – entre las 11:30 y las 14:30 Horas.

Despido masivo de trabajadores

Comunicado Comité de Empresa de Madrid

Ayer miércoles día 8 de Mayo la empresa comunicó el despido a un total de 11 trabajadores de diferentes centros de España, Madrid, Barcelona, Valencia, León, Cádiz, Alicante, Málaga, Valladolid y Castellón y que según la empresa sus despidos obedecen a “una disminución continuada y voluntaria en el rendimiento de su trabajo”.

¿Quién puede creerse esto? En las últimas reuniones que mantuvimos como Comité en Madrid con la empresa se nos dijo que contarían con la RLT para cualquier acción que hicieran sobre reducción de empleo. Si la empresa pretende que la RLT nos limitemos a contar despidos y llevar la cuenta está muy equivocada. ¿Este es el futuro que proponen?¿Tratar a los trabajadores como mercancía para hacerse con proyectos de los clientes y después simplemente desecharlos o precarizar sus empleos? ¿Esto es lo que quieren transmitir a los empleados? ¿Un futuro de usar y tirar?

Desde el Comité de Empresa de Madrid pedimos fuerte, alto y claro una solución dialogada y pactada con la RLT a una situación que la empresa ha creado. Exigimos para los trabajadores una solución más allá de unos despidos improcedentes arbitrarios e indiscriminados. Vamos a impulsar un diálogo con el resto de centros de trabajo a través de las fuerzas sindicales con representación en Huawei y de ser necesario emprenderemos todas las medidas de acción sindical conjuntas que acordemos para que la empresa de una solución satisfactoria para los trabajadores y sus familias.

Adhesión RLT Huelga 8 de Marzo 2019

Comunicado RLT Huawei Technologies España

La Representación Legal de los Trabajadores (RLT) en HUAWEI TECHNOLOGIES ESPAÑA, S.L. Delegados de Personal, Comité de Empresa de Madrid y fuerzas sindicales presentes en la empresa UGT, STC, CCOO y SIO que ostentan el 100% de dicha representación, han acordado apoyar la convocatoria de Huelga General de dos horas por turno ante la conmemoración del 8 Marzo, Día Internacional de la Mujer, para combatir todas las formas de violencia y de discriminación contra las mujeres.

Por este motivo hacemos un llamamiento a la participación de las trabajadoras y trabajadores durante las actividades que se programen para ese día en la Empresa.

Para más información pregunta a los Delegados de Personal o del Comité de Empresa de tu confianza o en rltspain@huawei.com