Solicitud prioridad inmediata al teletrabajo dada la situación sanitaria

Comunicado Comité de Empresa de Madrid

Desde el Comité de Empresa de Madrid consideramos que las medidas de prevención sobre la nueva ola del COVID-19 propuestas por la empresa no son suficientemente ambiciosas. Huawei España debe estar a la altura de las circunstancias y tomar medidas como las ya tomadas anteriormente y por otras empresas punteras del sector.

  • Priorizar del Smart working desde hoy y al menos hasta el 10 de enero. A reevaluar en esa fecha.
  • Evitar que los Managers obliguen a los trabajadores a venir a la oficina durante este periodo.
  • Si es necesario acudir, recordar a todos los trabajadores de que al mínimo síntoma propio o de su núcleo cercano, no vengan a la oficina.
  • Si algún trabajador acude a la oficina a hacerse una PCR se debe establecer un protocolo para controlar su acceso y evitar el contacto con otros trabajadores hasta conocer su resultado.

El número de casos se ha disparado súbitamente y nos vemos en una situación tan mala como en anteriores olas donde se priorizaba el Smart working. Podemos entender que la empresa haya relajado las medidas para la vuelta a la oficina en un entorno favorable como pudo ser octubre. En las condiciones actuales no, ya que sería ponernos en un riesgo innecesario.

Por otro lado, valoramos positivamente el recordatorio que ha hecho recursos humanos en cuanto a las medidas de prevención. Es la empresa quien debe poner las medidas adecuadas y la principal debe de ser el Smart working. Nosotros individualmente también debemos ser responsables. Un contagio masivo de empleados afectaría más al negocio que el hecho de que estemos trabajando en remoto.

Finalmente, recordaros que los Delegados de Prevención están a vuestra disposición para cualquier consulta sobre este asunto. Os deseamos unas felices fiestas y sobre todo, salud para vosotros y los vuestros.

Información de la adaptación de Jornada

Comunicado Comité de Empresa de Madrid

Conciliación de la vida familiar y laboral

Desde el pasado 8 de marzo de 2019, con la publicación del RDL 6/2019, se introdujo una modificación en el Estatuto de los Trabajadores sobre un nuevo derecho de adaptación de la jornada en función de las necesidades de conciliación de la vida familiar y laboral. La solicitud puede abarcar desde la reducción de jornada, hasta el cambio de la distribución horaria y diaria de la jornada semanal (sin reducirla), la jornada flexible, la jornada irregular, la posibilidad de solicitar el trabajo a distancia, etc.

Art. 34.8 ET establece que “Las personas trabajadoras tienen derecho a solicitar las adaptaciones de la duración y distribución de la jornada de trabajo, en la ordenación del tiempo de trabajo y en la forma de prestación, incluida la prestación de su trabajo a distancia, para hacer efectivo su derecho a la conciliación de la vida familiar y laboral. Dichas adaptaciones deberán ser razonables y proporcionadas en relación con las necesidades de la persona trabajadora y con las necesidades organizativas o productivas de la Empresa”.

En el caso de que tengan hijos o hijas, familiares a su cuidado o cualquier otra circunstancia amparada por la ley, las personas trabajadoras tienen derecho a efectuar dicha solicitud hasta que los hijos o hijas cumplan doce años o hasta que se extinga el mencionado cuidado o prestación. En la negociación colectiva se pactarán los términos de su ejercicio, que se acomodarán a criterios y sistemas que garanticen la ausencia de discriminación, tanto directa como indirecta, entre personas trabajadoras de uno y otro sexo. En su ausencia, la Empresa, ante la solicitud de adaptación de jornada, y con la posibilidad de que esta incluya el teletrabajo, abrirá un proceso de negociación con la persona trabajadora durante un periodo máximo de treinta días. Finalizado el mismo, la Empresa, por escrito, comunicará la aceptación de la petición, planteará una propuesta alternativa que posibilite las necesidades de conciliación de la persona trabajadora o bien manifestará la negativa a su ejercicio. En este último caso, se indicarán las razones objetivas en las que se sustenta la decisión. La persona trabajadora tendrá derecho a solicitar el regreso a su jornada o modalidad contractual anterior una vez concluido el periodo acordado o cuando el cambio de las circunstancias así lo justifique, aun cuando no hubiese transcurrido el periodo previsto.

Medida incluida en el II Plan de Igualdad de Huawei

Medida incluida en el II Plan de Igualdad que puede ser de interés como alternativa hasta que la empresa acceda a negociar el teletrabajo como una modalidad abierta a todos las personas que lo deseen.

Medidas que favorecen la corresponsabilidad familiar

6.1.2  Facilitar la adaptación horaria de la jornada, sin reducirla, para personas con cargas familiares (ascendientes y descendientes hasta el primer grado de consanguineidad o afinidad), de acuerdo con las personas que ostentan cargos de responsabilidad conforme a lo establecido legalmente.

Este punto recoge el derecho de las personas trabajadoras a solicitar la adaptación de la duración y distribución de la jornada de trabajo, sin necesidad de tener que reducirla, y consecuentemente, tampoco el salario, en la ordenación del tiempo de trabajo y en la forma de prestación, incluida la prestación de su trabajo a distancia, mediante la opción del teletrabajo, para hacer efectivo su derecho a la conciliación de la vida personal, familiar y laboral.

Dichas adaptaciones deberán ser razonables y proporcionadas en relación con las necesidades de la persona trabajadora y con las necesidades organizativas o productivas de la empresa.

Una vez presentada la solicitud, la empresa tiene un plazo de 30 días para contestar y argumentar una posible negativa.

Lo cierto es que tras más de 1 año en situación de teletrabajo como consecuencia de la pandemia, ha quedado más que demostrado que esta forma de desarrollar la jornada laboral puede ser de aplicación a la mayoría de los puesto de trabajo en Huawei España. Ante esta situación, el Comité de Empresa, solicita a la Empresa que se facilite al máximo el teletrabajo para aquellos trabajadores y trabajadoras que así lo requieran y en el que su ejercicio ha sido posible durante la pandemia.

Agradeceros de nuevo vuestra participación y animaros a solicitarnos cualquier información o soporte que podamos ofreceros.

Resultado encuesta sobre la vuelta a la oficina

Comunicado Comité de Empresa de Madrid

Desde el Comité os queremos agradecer el tiempo que habéis dedicado a responder esta encuesta y nos comprometemos a trasladar las conclusiones a la empresa y pelear por el interés de toda la plantilla.

Aquí tenéis el resultado;

1.     ¿Cuál de estas opciones de desarrollar/organizar el trabajo prefieres?

A.    Trabajar desde casa a jornada completa.

30%

B.    Trabajar de forma presencial.

1%

C.    Una modalidad mixta, presencial/remota de 2-3 días a la semana.

58%

D.    Ninguna de las anteriores (indicar otra).

11%

2.     ¿Sabes que puedes solicitar una adaptación de jornada sin necesidad de reducirte tiempo que incluya el teletrabajo?

A.    Si, lo sabía.

5%

B.    No, no lo sabía y quiero recibir más información.

27%

C.    Prefiero que se negocie con la empresa una medida general y voluntaria de teletrabajo para toda la plantilla.

65%

D.    Ninguna de las anteriores (indicar otra).

3%

La mayoría de las respuestas marcadas como opción D de la primera pregunta inciden sobre una opción mixta, distancia/presencial en otras modalidades más flexibles.

Sobre la vuelta a la oficina de forma presencial

Comunicado Comité de Empresa de Madrid

Sobre la vuelta a la oficina de forma presencial, desde el Comité de Empresa queremos remarcar:

Según las comunicaciones que hemos mantenido con la empresa, la vuelta a la oficina es voluntaria. Esto es, entre las personas interesadas en acudir de forma presencial a la oficina el manager de cada departamento organizará, respetando esa voluntariedad, turnos rotatorios de 2-3 días hasta completar el aforo máximo previsto por planta y departamento. Aquellos que lo prefieran, pueden continuar con el modelo de Smart Working.

Ante esta situación, nos gustaría aprovechar la ocasión para hacer una pequeña encuesta entre la plantilla:

¿Cuál de estas opciones de desarrollar/organizar el trabajo prefieres?

  1. Trabajar desde casa a jornada completa.
  2. Trabajar de forma presencial.
  3. Una modalidad mixta, presencial/remota de 2-3 días a la semana.
  4. Ninguna de las anteriores (indicar otra).

¿Sabes que puedes solicitar una adaptación de jornada sin necesidad de reducirte tiempo que incluya el teletrabajo?

  1. Si, lo sabía.
  2. No, no lo sabía y quiero recibir más información.
  3. Prefiero que se negocie con la empresa una medida general y voluntaria de teletrabajo para toda la plantilla.
  4. Ninguna de las anteriores (indicar otra).

Podéis contestar este mismo correo con vuestras respuestas antes del próximo 15 de Septiembre. Desde El Comité garantizamos la confidencialidad de las mismas y os informaremos sobre el resultado lo antes posible.

Finalmente nos gustaría señalar la importancia de que se respeten y se sigan todas las medidas de prevención de la seguridad y salud indicadas.

Reconocimiento por actuaciones durante Covid19

Comunicado Comité de Empresa de Madrid

Después de diez meses desde el inicio de la pandemia por el COVID 19 que tanto nos ha afectado personal y profesionalmente, desde el Comité de Empresa de Madrid de Huawei queremos mandar este mensaje con el fin de agradecer y valorar a todas las personas trabajadoras que, por sus tareas profesionales, se han visto y se ven obligadas a día de hoy a desarrollar su actividad fuera de su domicilio particular, sin beneficiarse de las condiciones de seguridad que proporciona el modelo de Smart Working implantado por la empresa y del que disfruta una gran parte de la plantilla.

En particular, queremos poner en valor al colectivo FLM por su clara exposición para mantener las redes de nuestros clientes, especialmente durante las épocas más duras del confinamiento. Igualmente agradecer a otros compañeros y compañeras que han trabajado y siguen trabajando fuera de casa, visitando clientes, reuniéndose con colaboradores, etc.

Queremos reseñar, y así lo propusimos a la Empresa, un reconocimiento para estos empleados y empleadas que reflejan de una manera clara los valores corporativos de Huawei y que su labor es imprescindible para cumplir con los objetivos estratégicos de Huawei en España.

También emplazamos a la Empresa a considerar el éxito del modelo de Smart Working, para implantar y negociar medidas de trabajo a distancia o teletrabajo que mejoren las condiciones de las personas trabajadoras en Huawei.