Día Internacional de la Salud y la Seguridad en el Trabajo

28 de Abril 2021. La salud y la seguridad, un derecho fundamental

Como cada año, UGT recuerda el 28 de abril, Día Internacional de la Salud y la Seguridad en el Trabajo, a los trabajadores y trabajadoras que han sufrido las consecuencias de los accidentes y enfermedades laborales y seguirá denunciando las precarias condiciones de trabajo que están en el origen de esta lacra social.

Por este motivo, se ha elaborado un manifiesto en el que se hace balance de un año de pandemia de COVID-19 y de sus efectos en la seguridad y la salud en el trabajo. Un año en el que se ha puesto de manifiesto de manera dramática la contradicción entre la salud y la vida y las presiones para mantener la actividad económica mucho más allá de lo que aconsejaban los expertos en salud pública.

Porque el trabajo debe ser decente, digno y de calidad, libre de riesgo. Nadie debería tener que elegir entre trabajo y salud.

Mascarillas FFP2 en Huawei

Recomendación de uso de mascarillas FFP2

Tras el periodo de Navidad la situación de la pandemia provocada por el COVID-19 en España empeoró considerablemente y el Ministerio de Sanidad recomendó el uso de mascarillas FFP2 en lugares públicos, especialmente en sitios cerrados o poco ventilados debido a los nuevos estudios sobre la forma de propagación del virus por aerosoles.

Para afrontar esta situación y como medida adicional de prevención, la empresa ha distribuido entre la plantilla mascarillas FFP2 para quien tenga que acudir a la oficina y posteriormente ha hecho extensible esta medida a las personas que se encuentran desarrollando el trabajo desde sus casas.

Desde UGT valoramos estas acciones tomadas por la empresa para proteger la salud de las personas trabajadoras y si por cualquier razón todavía no las has recibido, puedes ponerte en contacto con nosotros y te ayudamos con la solicitud para que te las hagan llegar. Todos estamos esperando el éxito de las vacunas existentes contra el coronavirus y mientras esperamos su distribución masiva volvemos a recordar la necesidad de respetar y adoptar todas las medidas de protección individual. 

Medidas para la Desconexión Digital

También podemos tomar nosotros medidas como trabajadores.

A la espera de poder negociar una política interna, hay diferentes formas de cumplir con el derecho a la desconexión digital. Desde UGT os recomendamos algunas de ellas, muy simples, aprovechando la configuración del teléfono o el fuera de oficina de nuestro Outlook.

Configurar el fuera de oficina, por ejemplo, de lunes a viernes desde el fin de la jornada laboral hasta el día siguiente con el mensaje “He terminado mi jornada laboral y atenderé este correo cuando vuelva” u otro similar deja claro a quien lo envía que el mensaje no va a poder ser gestionado. Incluso los fines de semana para dejarlo claro desde el fin de la jornada del viernes y hasta el lunes, por ejemplo, “No estoy disponible durante el fin de semana”.

Con el teléfono de empresa se puede hacer también. Primero aplicando la sana costumbre de apagarlo cuando dejamos de trabajar. Cuando no sea posible, configurando el buzón de voz de manera similar y con mensajes equivalentes y activándolo cuando dejamos de trabajar. Para que quien nos requiera en nuestro tiempo de descanso tenga claro que no estamos disponibles.

Para las comunicaciones de fuerza mayor, situaciones de emergencias, excepcionales, etc., a las que sí hay que responder, hay empleados y se les paga por ello, que están de guardia o en disponibilidad cuando es necesario.

Podéis hacernos llegar cualquier incumplimiento en este sentido para que podamos ponerlo en conocimiento de la empresa y reclamar que se tomen las medidas correctoras necesarias para preservar este derecho que tenemos como trabajadores.

Desconexión Digital en Huawei

Hay que garantizar este derecho regulado en el Convenio de referencia

Se fomentará la desconexión digital una vez finalizada la jornada laboral: no responder al teléfono, a los correos electrónicos o mensajes profesionales de cualquier otro tipo, etc. fuera de su horario de trabajo.

El derecho a la desconexión digital es el derecho de los empleados a no contestar comunicaciones, llamadas, emails, mensajes, WhatsApp, etc., de trabajo fuera de su horario laboral. Se reconoce para respetar el tiempo de descanso, permisos y vacaciones, así como de la intimidad personal y familiar de los trabajadores. Es decir, alguien puede enviar un email cuando lo estime oportuno pero el trabajador tiene derecho a no responder, hasta que comience la jornada laboral.

Sin embargo, una cosa es el planteamiento legal y otra cómo se articula y lleva a efecto. Desde la empresa se deberían de poner los medios para que se cumpla este derecho y elaborar una política interna de desconexión digital para los trabajadores, incluidos los puestos directivos. Para el diseño de las medidas que garanticen este derecho, se debería de contar junto a la representación legal de los trabajadores, con la participación del departamento de prevención de riesgos laborales para identificar efectos y riesgos asociados a la hiper-conectividad de los trabajadores.

UGT propone medidas, ya puestas en práctica con éxito en otras empresas, como por ejemplo impedir que se envíen correos fuera del horario laboral. Técnicamente es posible, que si alguien quiere enviarlos lo haga, pero que quedaran en cola y se entregaran al iniciar la jornada laboral posterior, evitando la posibilidad, no de enviar emails, sino de que sean atendidos.

El registro de la jornada laboral en Huawei y los nuevos medios disponibles para el empleado de llevarlo a cabo, que serán puestos en funcionamiento próximamente, deben de servir igualmente para identificar los problemas existentes.

Desconecta y disfruta del puente de Diciembre!

Mejoras en la seguridad del entorno de trabajo

Transmisión por aerosoles del COVID-19

La Comunidad de Madrid ha actualizado la información y protocolos a seguir con respecto a la transmisión de covid-19 por aerosoles. Se puede igualmente encontrar información relativa a este tipo de transmisión en el Centro Europeo para la Prevención y Control de Enfermedades y en la Organización Mundial de la Salud.

Estos estudios evidencian una mayor facilidad de propagación del virus por aerosoles, las pequeñas gotas expelidas por un huésped y que contienen el virus, en entornos cerrados y sin ventilación.

Modelo de diseminación de aerosoles cuando una persona habla en la zona de respiración de otra. Las partículas gruesas exhaladas se marcan en morado. Como se observa, cuando los sistemas de ventilación están en funcionamiento la cantidad de partículas virales flotantes disminuye.

Para reducir esta concentración de aerosoles en el ambiente se recomiendan las siguientes medidas:

Reducción de la Emisión

  • Disminución del numero de personas
  • Silencio o volumen de habla bajo (al hablar fuerte o gritar la emisión es 30 veces superior).
  • Actividad física relajada (al aumentar la intensidad de actividad se aumenta la emisión).
  • Uso de Mascarilla bien ajustada.

Reducción del tiempo de exposición

  • Uso de Mascarilla bien ajustada, incluso en ausencia de otras personas si estas han abandonado la sala muy recientemente.
  • Aumento de la distancia interpersonal
  • Ventilación o purificación del aire, para eliminar o reducir la concentración de virus en el aire.
 

Desde el Servicio de Prevención Propio de Huawei, nuestros compañeros de Health and Safety, se ha propuesto a la empresa tomar medidas en este sentido como son:

  • Mayor frecuencia de ventilación de la oficina.
  • Medición de la concentración de CO2 en entornos cerrados. Este es un indicador de la calidad del aire y por tanto, indicaría si tenemos un aire limpio o más viciado y con una mayor concentración de aerosoles.

Estas mediciones se llevarán a cabo a lo largo de los próximos días en las oficinas centrales de la empresa en Madrid con el medidor correspondiente. Desde UGT Huawei, acompañaremos en dichas mediciones y solicitaremos los datos y resultados para su análisis dentro del Comité de Seguridad y Salud de Huawei para tomar las medidas oportunas en función del resultado.

También queremos hacer un llamamiento a la colaboración de todos los trabajadores en este sentido. Evitando en lo posible espacios cerrados como salas de reuniones o mantener conversaciones con un tono de voz bajo y manteniendo el uso de la mascarilla en todo momento. Igualmente, podéis hacernos llegar cualquier incumplimiento de estas medidas como puedan ser la alta concentración de trabajadores en un espacio o la falta de ventilación.

Contra la siniestralidad laboral

UGT reclama un plan de choque de forma inmediata

Hasta el mes de agosto, 471 personas han fallecido como consecuencia de ejercer su trabajo, un 7,8% más que el mismo periodo de 2019 (34 personas fallecidas más). 

Además, según los datos facilitados por el Ministerio de Trabajo y Economía Social, se han producido 633.273 accidentes de trabajo, de los cuales 302.301 accidentes laborales han causado la baja laboral del trabajador –descendiendo este dato en un 27,5%- y 330.972 no han producido incapacidad temporal, experimentando una disminución del 30,4%. 

Para UGT, estas cifras, aún con el acusado descenso de la actividad económica, ponen de manifiesto que la seguridad y salud en el trabajo se está dejando en un segundo plano en las empresas. Por ello, el sindicato considera necesario iniciar una mesa de diálogo social a nivel estatal en materia de siniestralidad laboral para acordar medidas urgentes que pongan fin a esta situación. 

En este sentido, para UGT es imprescindible articular un Plan de choque contra la siniestralidad laboral de forma inmediata. El constante aumento de las muertes en el trabajo es altamente preocupante y debe ser abordado urgentemente. Desde UGT reclamamos ni una muerte más en el trabajo. Entre las líneas de este Plan de Choque, no puede faltar la reducción de la incidencia de los riesgos psicosociales entre la población trabajadora, ya que la primera causa de muerte durante la jornada de trabajo son los infartos y derrames cerebrales, patologías asociadas a este tipo de riesgos laborales.

Además, el sindicato reclama la creación de la figura del Delegado o Delegada Territorial y/o Delegados/as sectoriales. Ayudarían, sin duda, a mejorar la PRL en las PYMES de nuestro país que no tiene representación sindical. Es un hecho que los centros de trabajo sindicalizados son centros de trabajo más seguros.

Datos de interés

De los accidentes laborales que causaron baja, 267.261 tuvieron lugar durante la jornada de trabajo, descendiendo en un 26,2%. El resto, 35.040 accidentes laborales fueron registrados in itinere, descendiendo en un 35,9%.

249.885 accidentes con baja durante la jornada laboral se registraron entre trabajadores asalariados –lo que supone un descenso del 26,9% respecto al dato publicado para el mismo periodo de 2019- y 17.376 entre trabajadores por cuenta propia –descendiendo en este caso un 14,1%.

La incidencia de los accidentes de trabajo en jornada laboral desciende (-24,2%), influido por el descenso en la actividad empresarial y el teletrabajo. La reducción de la incidencia es generalizada en todas las secciones de actividad, siendo la Hostelería donde se aprecia el mayor descenso (-45,9%). Las industrias extractivas, la construcción y el suministro de agua, saneamiento y gestión de residuos son las secciones de actividad que presentan unos mayores índices de incidencia respecto de los accidentes de trabajo con baja ocurridos durante la jornada laboral con 502,6, 441,8 y 434,1 accidentes con baja por cada 100.000 trabajadores con la contingencia de accidentes de trabajo específicamente cubierta, respectivamente.

Como indicábamos anteriormente, 471 trabajadores han fallecido durante los ocho primeros meses del año, son 34 personas más que las fallecidas durante el mismo periodo del 2019 (+7,8%) y esto teniendo en cuenta la disminución de la actividad empresarial durante el periodo del estado de emergencia provocado por la COVID-19. Durante la jornada de trabajo fallecieron 393 personas, aumentando en 51 respecto al mismo periodo de 2019 (+14,9%). 78 fallecimientos fueron in itinere, 17 menos que en hasta el mes de agosto del año pasado (-17,9%).

Analizando las causas de estos fallecimientos durante la jornada de trabajo se observa que la primera de ellas son los infartos y derrames cerebrales con 145 accidentes (+12,4%).

La incidencia de los accidentes mortales ocurridos durante la jornada laboral aumenta en un 18%, alcanzando los 0,272 accidentes mortales por cada 100.000 trabajadores con la contingencia de accidentes de trabajo específicamente cubierta. El sector agrario es el que presenta la mayor incidencia de los cuatro (1,136) y es el más afectado por el incremento en la siniestralidad mortal (+117,2%). Le sigue la construcción con un índice de 0,723, siendo el único de los cuatro sectores que experimenta un descenso (-16,1%), Industria con 0,539 muertes por cada 100.000 trabajadores (+54,6%) y en último lugar el sector servicios con 0,146 accidentes mortales por 100.000 trabajadores (+3,4%).

Continuidad del trabajo a distancia en Huawei

Medidas de prevención de la salud y distanciamiento social.

La empresa ha atendido las solicitudes realizadas tanto desde UGT como desde el resto de la representación de los trabajadores y ha anunciado hoy la continuidad de la aplicación del Smart Working junto a una rotación presencial de los puestos de trabajo a definir por el manager de cada departamento en el edificio de oficinas principal de Madrid. Los trabajadores de otros centros de trabajo seguirán manteniendo el Smart Working hasta nueva comunicación por parte de la empresa.

Se pretende de esta forma seguir asegurando el cumplir con las medidas de aforo máximo y de prevención y distanciamiento social, como atender a los casos sensibles e incidencias que puedan surgir en el ámbito familiar, tras lo que parece ser una segunda ola de rebrotes de la pandemia provocada por el COVID-19.

Desde UGT valoramos que la salud sea una prioridad para la dirección de la empresa una vez que el sistema organizativo del trabajo a distancia ha demostrado en Huawei que es posible mantener la actividad sin afectar al negocio.

Una vez más invitamos a la empresa a aprovechar la ocasión y acordar en Huawei con la representación de los trabajadores un sistema de trabajo a distancia pactado, que permita fijar los horarios de aplicación atendiendo a la flexibilidad horaria y la necesaria desconexión digital, permitiendo conciliar y de esta forma compatibilizar mas eficientemente la vida laboral con la personal y familiar, fuera incluso de este periodo de contingencia.

UGT solicita continuar con el trabajo a distancia

Acordar y regular el modelo en Huawei

Los reales decretos ley relacionados con la crisis sanitaria del COVID-19, aconsejaban a las empresas priorizar el trabajo a distancia hasta 3 meses tras el fin del estado de alarma, es decir, que los empleados trabajen desde casa. Mientras el Ministerio de Trabajo está preparando la nueva ‘Ley de Trabajo a Distancia’ para regular esta forma de trabajar y teniendo en cuenta que el anteproyecto que se está negociando parte del principio de la voluntariedad de trabajadores a aceptar el teletrabajo y de la empresa a establecerlo, el avance de los contagios por coronavirus en España, tras la ola de rebrotes, invita a mantener el trabajo a distancia puesto en marcha en Huawei, con el fin de frenar y ayudar en la lucha contra la expansión del virus.

El problema del modelo Smart Working es que no se centra en las horas trabajadas si no en la consecución de objetivos, aplicando la total disponibilidad horaria y el trabajo desde cualquier lugar y en cualquier momento, por lo que a falta de una regulación y de definir los límites mediante acuerdo, es fácil caer en un exceso de horas de jornada no remuneradas ni registradas y la ausencia total de desconexión digital.

UGT Huawei lleva demandando desde hace años un modelo regulado de trabajo a distancia de aplicación a todos los trabajadores sin que la empresa haya mostrado hasta la fecha una clara voluntad a negociar. Vista la situación sanitaria, hemos solicitado ampliar al menos el Smart Working más allá de la fecha prevista inicialmente, valorando su aplicación según como se vaya desarrollando la situación de la pandemia en cada momento, sin olvidar nuestra histórica pretensión y disposición a negociar y acordar lo antes posible un modelo de trabajo a distancia fuera ya de este periodo de contingencia.