Web de la Sección Sindical de UGT Huawei

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Reuniones Comisión Negociadora II Plan de Igualdad

Avances en consenso sobre ejes y medidas

Durante este mes de Junio, la comisión negociadora compuesta de forma paritaria entre empresa y la RLT, ha dedicado al menos un día por semana, con semanas con dos reuniones y un tiempo mínimo de 2 horas por sesión, a consensuar uno a uno los objetivos y medidas de los diferentes ejes propuestos íntegramente por la RLT para la conformación del II Plan de Igualdad de Huawei.

Con la presencia a todas las reuniones de la Secretaria de Política Social e Igualdad de la Federación de UGT-FICA Elena Martinez Vidal como asesora, se han dado importantes pasos de entendimiento en los ejes tratados de selección y contratación, clasificación profesional, formación, promoción, condiciones laborales, infrarrepresentación, prevención y acoso sexual y por razón de sexo y la salud laboral desde una perspectiva de género.

En próximas reuniones se seguirá trabajando en ejes que faltan de abordar, como son el de víctimas de violencia de género y comunicación y sensibilidad. Posteriormente habrá que dar un repaso completo a todas las medidas pendientes de acuerdo antes de afrontar los ejes en los que puede haber más dificultad o se prevé que puedan necesitar de más tiempo para el alcance del consenso en objetivos y medidas, como son los de retribución y el de conciliación y corresponsabilidad, para los cuales se ha propuesto hacer sesiones especificas.

Finalmente será necesario establecer igualmente indicadores, periodicidad, fechas, presupuesto y personas responsables de llevarlas a cabo junto al reglamento de funcionamiento de la comisión de seguimiento del plan.

Subrogación trabajadores a Applus

Mediante aplicación del Art. 44 TRET

Ayer día 22 de Junio el responsable de relaciones laborales de Huawei Technologies España, ha comunicado al Secretario del Comité de Empresa de Madrid y a los Secretarios Generales de las Secciones Sindicales representadas, que el servicio que la compañía Orange tenía contratado a la empresa (Proyecto PMO) dejará de tener vigencia a partir del 1 de julio de 2020, motivado por la unilateral decisión del cliente, al expirar la duración del servicio contratado.

La compañía que sustituirá a Huawei en el servicio a partir de esa fecha, será APPLUS, quien asumirá mediante subrogación, con efectividad 1 de julio de 2020, los contratos de trabajo de 4 trabajadores. 5 trabajadores restantes que formaban parte del equipo PMO, continuarán prestando servicio en Huawei, mediante su incorporación a otras áreas funcionales de la compañía.

Desde UGT lamentamos una vez más que la empresa emprenda decisiones de este tipo de forma unilateral en perjuicio de los trabajadores. Se transfieren trabajadores sin haberse producido un cambio de titularidad de la empresa, centro de trabajo ni unidad productiva autónoma. A los trabajadores afectados no se les ha facilitado ningún tipo de información más allá de que el día 1 de Julio pasaran a formar parte de la plantilla de APPLUS, donde supuestamente les serán reconocidos todos y cada uno de los derechos laborales que tienen en la actualidad, y se les indica que se realizarán los ajustes que se consideren imprescindibles para que haya sujeción a las políticas y procedimientos de APPLUS.

Desde la Sección Sindical de UGT apoyados en la asesoría jurídica del Sindicato vamos a acompañar en todo momento a los afectados por esta decisión unilateral de la empresa a expensas de los trabajadores. Suscitándonos dudas esta forma de proceder y sin perjuicio de otras acciones a tomar en un futuro, hemos solicitado de forma inmediata la entrega de una copia íntegra del contrato firmado entre nuestra empresa Huawei y APPLUS, que sustenta dicho traspaso de trabajadores de una a otra empresa. Dado que se ha mantenido por nuestra empresa que la causa deviene por la finalización del contrato que en su día suscribieron Orange y Huawei hemos solicitado igualmente se nos facilite copia íntegra de dicho contrato.

Asamblea General Anual de Afiliados

Sección sindical de UGT-FICA Huawei Madrid

Hoy día 17 de Junio ha tenido lugar, en cumplimiento de las tareas encomendadas en sus normas y reglamentos, la ASAMBLEA GENERAL ANUAL DE AFILIADOS DE UGT-FICA del centro de trabajo de Huawei en Madrid.

Durante la misma se ha realizado un repaso sobre la situación actual, el estado de la afiliación, la estrategia de la acción sindical y negociadora con la empresa, la relación con el resto de sindicatos y todas las gestiones y acciones desarrolladas desde la sección sindical junto a las propuestas y mejoras alcanzados en el ultimo año.

Igualmente se ha procedido a la renovación y elección de los cargos de la Comisión Ejecutiva de la sección sindical y Delegados Sindicales quedando conformada de la siguiente manera:

  • Secretario General: Rubén Errasti
  • Secretario de Organización: Jose Maria Maestre
  • Secretario de Comunicación: Rubén Martín
  • Delegados Sindicales: Ricardo Atienza y Cayetano Atienza

Desde la nueva Ejecutiva queremos dar las gracias a los afiliados por su apoyo e invitar a todos los empleados a unirse al proyecto de la Unión General de Trabajadores en Huawei para continuar mejorando las condiciones de todos los trabajadores.

Registro de la jornada de trabajo

Nueva reunión de la comisión negociadora nacional

Tras la última reunión de fecha 12 de Marzo, ayer, casi 3 meses después, volvimos a mantener por parte de la RLT y la empresa una nueva reunión. Aunque actualmente existe una herramienta operativa, parece evidente que esta no garantiza la obligación de la empresa de registrar la jornada de trabajo de los trabajadores de manera individual ante la falta de registros existentes. Sin duda una de las causas es la falta de automatización, sencillez y accesibilidad de la herramienta que disuade a los trabajadores de cumplir con el registro.

Esta situación fue denunciada por el Comité de Empresa de Madrid ante la inspección de trabajo y la inspección ha instado a alcanzar un acuerdo con la representación de los trabajadores sobre la forma mas conveniente de efectuar el registro. Según la ley al menos se debe de tener en cuenta:

  1. El registro debe de ser diario. No es válido un registro de carácter semanal o mensual, sino que tiene que indicar día por día la jornada realizada por cada trabajador.
  2. El registro deberá incluir el horario concreto de inicio y finalización de la jornada de trabajo, sin perjuicio de la flexibilidad horaria.

Bajo estas premisas, UGT mantiene la conveniencia de utilizar los tornos en el centro de trabajo para efectuar el registro automático y tanto en la situación actual de smart working, como para aquellos trabajadores que desarrollan su jornada de forma habitual o puntual fuera del centro de trabajo o aquellos centros que no cuenten con tornos, una sencilla aplicación tipo push, que recoja mediante un fácil acceso y operación, la hora de inicio y el final de la jornada. Además el registro de la jornada debe permanecer a disposición de los trabajadores y sus representantes legales.

Por otro lado, desde UGT consideramos que la disponibilidad de las conexiones remotas deberían estar limitadas mediante un procedimiento automático al horario laboral pactado, asegurando así el derecho a la desconexión digital.

UGT reclama regular las condiciones del teletrabajo

Papel clave de la Negociación Colectiva. 20 medidas para un #teletrabajoDigno.

La nueva regulación sobre el teletrabajo tiene que delimitar los ámbitos de actuación y fijar reglas para garantizar ese derecho. Se trata de establecer un teletrabajo digno donde se fije la jornada, los periodos de descanso y desconexión, se potencie la igualdad real, se asegure la protección de la salud y seguridad y se garanticen los medios necesarios para realizar su trabajo a la persona trabajadora.

  • Asegurar la participación activa de la representación de los trabajadores tanto en el diseño del plan de teletrabajo como en los procesos que conformen su aplicación.
  • Configurar el teletrabajo como un derecho de los trabajadores.
  • Desarrollar un procedimiento que establezca las condiciones y requisitos para el acceso al teletrabajo.
  • Fijar el contenido mínimo de los acuerdos individuales de trabajo.
  • Determinar las reglas, condiciones y límites del ejercicio del derecho de reversibilidad.
  • Establecer la duración del teletrabajo, nunca inferior a 1 año, sin contar sus prórrogas.
  • Fijar la jornada del teletrabajador/a, y desarrollar el derecho a la desconexión.
  • Desarrollar los derechos colectivos y el derecho a la promoción profesional.
  • Precisar las condiciones retributivas.
  • Determinar medidas específicas para la prevención de riesgos laborales y garantizar la seguridad y salud laboral de los teletrabajadores.
  • Garantizar que no se carga sobre el teletrabajador/a la disposición de material y costes que no le corresponden.
  • Desarrollar medidas para garantizar el respeto a la intimidad y la vida privada.
  • Minimizar el impacto del teletrabajo en la mujer teletrabajadora.

La revisión legal del teletrabajo debería:

  • Establecer la obligación empresarial de elaborar y aplicar un plan de teletrabajo, previa negociación y acuerdo con los representantes de los trabajadores.
  • Incluir el teletrabajo no preponderante.
  • Fijar un mínimo y un máximo de tiempo dedicado a realizar la prestación a distancia, no inferior a una jornada completa ni superior a cuatro días semanales.
  • Obligación de reflejar en el contrato de teletrabajo el lugar donde se desarrollará la actividad, tanto en el supuesto de que sea preponderante como en el supuesto que sea puntual o esporádico.
  • La empresa debe asumir la disposición y el mantenimiento de equipos informáticos, conexión y demás material necesario para la prestación de la actividad laboral.
  • La empresa debe compensar económicamente al trabajador por los gastos que le genera el teletrabajo (luz, ADSL conexión a Internet, mobiliario, etc.)
  • Es necesario el desarrollo expreso del derecho a la desconexión digital y el registro de jornada para esta forma de organizar el trabajo.

LA NECESIDAD DE UN NUEVO MARCO LEGAL PARA UN TELETRABAJO DIGNO

Últimas actuaciones Huawei Technologies España

Resumen de la situación actual

El pasado día 3 de Junio se aprobó en el congreso la que parece será la última prórroga, hasta el 21 de Junio, del estado de alarma como medida para superar las consecuencias de la crisis sanitaria provocada por el COVID-19.

Desde RRHH se informaba de nuevo a los empleados sobre la continuidad del modelo de Smart Working y el compromiso de Huawei España en apoyar y colaborar con el trabajo a distancia. Previamente a esta afirmación desde H&S se nos ofreció la posibilidad de completar una encuesta sobre nuestro lugar de trabajo y tras hacerlo, la empresa ha puesto en marcha un sistema de préstamo de material para solventar algunas necesidades ergonómicas.

Igualmente los empleados que actualmente están trabajando de manera voluntaria y de forma habitual en el edificio de oficinas de Isabel Colbrand y también para todos aquellos empleados que en un futuro próximo necesiten entrar, se ha puesto en marcha un nuevo requisito, la realización de un test serológico de anticuerpos del Covid-19. Valoramos la puesta en marcha de todas estas medidas que habían sido reclamadas por UGT a la empresa previamente.

Para la conferencia de hoy del CEO habíamos remitido previamente dos preguntas a la empresa que entendemos preocupan y son una inquietud de los empleados:

  • ¿Se prevé a corto plazo si la situación del veto de EEUU a la Empresa pueda afectar al empleo y trabajadores en Huawei España?
  • ¿Se plantea la dirección de la empresa la regularización del trabajo a distancia más allá de la situación de contingencia actual provocada por el COVID-19 con la aplicación del modelo Smart Working, cómo puede ser la apertura de un proceso de negociación con la representación de los trabajadores una vez demostrado que es posible el mantenimiento del negocio en esta modalidad de organización del trabajo y que conlleva múltiples ventajas para la empresa (ahorro de costes), reforzar compromisos de la compañía con la sociedad (al evitar desplazamientos y favorecer el medio ambiente) y para los trabajadores al favorecer la conciliación de la vida laboral, personal y familiar?

Aunque han sido contestadas, nos hubiera gustado algo más de concreción. Animamos a la empresa a facilitar la movilidad interna frente a otras medidas que afecten al empleo y a priorizar las negociaciones sobre la regulación del trabajo a distancia fuera ya del periodo de contingencia.

Por ultimo, queremos recordaros la importancia de continuar con todas las medidas para preservar la salud y hacer un llamamiento de unidad en estos momentos difíciles para la empresa, agradeciendo los esfuerzos realizados por la totalidad de los que formamos parte de Huawei Technologies España para superar esta situación de guerra comercial y de veto emprendida por el actual gobierno de EEUU de forma global contra la compañia.

Día Mundial del Medio Ambiente. Es la hora de la naturaleza

UGT reclama un modelo productivo más sostenible y justo

Con motivo del 5 de junio, Día Mundial del Medio Ambiente, UGT reclama la necesidad de impulsar una recuperación económica basada en un modelo de producción más sostenible y justo, garante de estabilidad y futuro para las personas trabajadoras. Un modelo que pase por más medidas sociales y ambientales, que apoye a los colectivos más vulnerables y reduzca nuestro impacto sobre el medio ambiente.

El Día Mundial del Medio Ambiente es la fecha más importante en el calendario oficial de las Naciones Unidas para fomentar la acción ambiental. Desde 1974, el 5 de junio se ha convertido en una plataforma global de alcance público que reúne a gobiernos, empresas y ciudadanos en torno a un asunto ambiental apremiante.

Millones de trabajos en todo el mundo se encuentran afectados por el impacto del cambio climático y la pérdida de biodiversidad. Por eso, los sindicatos tenemos que estar en el centro de la acción ambiental y climática. En este sentido, UGT apoya la convocatoria de la Confederación Sindical Internacional (CSI) del Día Mundial de Acción Climática en los Centros de Trabajo, el 24 de junio, que tiene por objetivo sensibilizar a empresas y a trabajadoras y trabajadores de la necesidad de adaptar los centros de trabajo a las consecuencias del cambio climático, reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y evaluar los impactos de las empresas en el medio ambiente y la biodiversidad.

A través de este día, el movimiento sindical hace campaña para conseguir que todos los trabajos sean verdes y decentes y también para lograr un compromiso mundial en favor de la transición justa. En este Día Mundial del Medio Ambiente, desde UGT queremos rendir un homenaje a las personas trabajadoras que se dedican a la protección del medio natural. Merecen todo nuestro agradecimiento y reconocimiento.

Protocolo contra el acoso laboral en Huawei

Prevención y actuación

En noviembre os informamos sobre la propuesta presentada por UGT y el trabajo que se estaba realizando por parte de los Delegados de Prevención junto con la empresa para actualizar el Protocolo de prevención y actuación contra el acoso laboral, complementando el ya existente “Protocolo de prevención del acoso sexual y por razón de sexo«, hacia las personas que prestan sus servicios en Huawei.

Tras diferentes revisiones por parte de la empresa y comentarios realizados por el resto de la representación sindical, se ha llegado a una versión actualizada y consensuada del procedimiento. El protocolo se encuentra en la fase final de aprobación, que consiste en la obtención de las firmas pertinentes tanto por parte de los miembros del Comité de Seguridad y Salud y Delegados de Prevención, como de la dirección en Huawei antes de su publicación definitiva.

Una vez publicado se realizará una campaña de comunicación y difusión dirigida a managers y al resto de los trabajadores para dar a conocer los distintos procesos que recoge. Se pretende establecer un procedimiento eficaz, ágil y confidencial que se aplique a la prevención, y a la solución rápida de las quejas relativas a todas las modalidades de acoso.

Desde UGT animamos a todos empleados a conocer el protocolo y prestar especial atención en detectar y solucionar conflictos antes de que se conviertan en un caso real de acoso laboral. Llegado el momento, la comisión de Investigación a crear estaría igualmente integrada por miembros de la representación de los trabajadores para hacer seguimiento del caso.

De cualquier forma siempre podéis contar con el apoyo de UGT para consultas o dudas relacionadas sobre este asunto.

Impulsar el trabajo a distancia en Huawei

Regulación a través de la negociación colectiva

El confinamiento provocado por el coronavirus ha supuesto un impulso acelerado y obligado del trabajo a distancia en Huawei. Desde UGT ya habíamos propuesto abordar este asunto en diferentes momentos mucho antes de la pandemia del coronavirus, cuando la empresa y los trabajadores han tenido que adoptar el smart working como herramienta laboral preferente, observándose sus vacíos de regulación.

El departamento de H&S envió el pasado viernes día 22 un documento de autoevaluación de las condiciones ergonómicas y de seguridad de vuestro lugar de trabajo durante este periodo de smart working y de cumplimentación voluntaria que podéis remitirlo a la dirección spain.hs@huawei.com antes del 1 de Junio y que desde UGT recomendamos completar.

El trabajo a distancia ha llegado para quedarse y hay que hacer frente a esta realidad desde la negociación colectiva, en definitiva, potenciar toda una batería de medidas y normas para que se lleve a cabo respetando los derechos laborales y se convierta en una oportunidad real de mejora para todas las personas trabajadoras.

Por eso, UGT ha solicitado una vez más a la empresa tratar cuanto antes esta cuestión, a impulsar la negociación colectiva con los representantes de los trabajadores, para llegar a acuerdos que faciliten y regulen el trabajo a distancia. Se trata, además de facilitar a los empleados las herramientas y medios adecuados, de garantizar sus derechos laborales como el control del tiempo de trabajo (a través de un registro real del horario laboral) y su derecho a la desconexión digital.

UGT defiende que el trabajo a distancia debe ser una oportunidad para los empleados y para la empresa más allá de este periodo de contingencia, una herramienta real que facilite la conciliación de la vida laboral, personal y familiar.

Estudios sobre Teletrabajo. Análisis y Propuestas UGT. – 26 de Mayo 2020

Comisión negociadora Plan de Igualdad

Primer borrador del II Plan de Igualdad en Huawei

El pasado martes día 19 de Mayo la empresa presentó a los miembros de la Comisión negociadora, una vez completada la fase de diagnóstico, el primer borrador del II Plan de Igualdad en Huawei. Este borrador no es otra cosa que una primera aproximación a la redacción del Plan elaborada por PWC junto a los ejes y medidas propuestas de forma integra por el conjunto de la RLT y de una revisión y valoración inicial a dichas propuestas por parte de la empresa.

Al menos durante todos los martes del próximo mes de Junio, se han programado reuniones de forma periódica para ir una a una revisando y negociando las propuestas realizadas por la RLT, para continuar dando pasos en completar un documento que recoja y fije objetivos concretos, acciones, medidas, control y responsables para avanzar en la igualdad de genero y oportunidades en la Empresa.

Los Delegados de UGT participamos activamente en la comisión y contamos igualmente con el asesoramiento de la secretaria de política Social e Igualdad de UGT, Elena Martinez Vidal.

Selección y contratación, clasificación profesional, formación, promoción, condiciones laborales, conciliación y corresponsabilidad, infrarrepresentación, retribución, prevención y acoso sexual y por razón de sexo, salud laboral desde una perspectiva de genero, victimas de violencia de genero, comunicación y sensibilidad, son ejes y materias a contemplar en el futuro plan de igualdad que supongan una actualización y mejora del plan vigente del año 2012.