Una reivindicación histórica de UGT.



El pasado 4 de Marzo se firmó tras unos meses de negociación con la patronal el nuevo Convenio del Comercio del Metal de Madrid que es de aplicación en Huawei en ausencia de un convenio propio de empresa y que ahora queda pendiente de su revisión por parte de la Dirección General de Trabajo de la Consejería de Empleo de la Comunidad de Madrid y de su publicación oficial, que se espera sea sobre el mes de abril.
Por parte de la representación sindical UGT Huawei ha participado activamente durante todo el proceso de negociación a través de la presencia de nuestro compañero delegado del Comité de Empresa de Madrid, Secretario General de la Sección Sindical y Coordinador Estatal de UGT en Huawei, Rubén Errasti.
El convenio tendrá una vigencia de 3 años, desde el 1 de Abril del 2018 hasta el 31 de Marzo de 2021. Entre otros, recoge una subida salarial del 2,1% para el año 2018/19 y del 2% los años sucesivos referenciado al IPC, de la que el 25% no será compensable ni absorbible. Tampoco será compensable ni absorbible el complemento de productividad del 1,5% ligado al absentismo y de pago mensual calculado sobre el salario bruto anual, ni el plus extrasalarial de transportes urbanos. Se recoge igualmente la actualización de las dietas de viaje, medidas en igualdad y teletrabajo, así como el derecho a la desconexión digital. Ampliar los permisos retribuidos ha sido tarea imposible en el proceso de negociación.
Con el objetivo de no demorar los plazos de aplicación a los trabajadores (una vez publicado en el BOCM la empresa tiene 2 meses para hacerlo) desde UGT Huawei hemos adelantado a la empresa algunas de las medidas introducidas, especialmente las condiciones económicas recogidas en el mismo, así como la petición del desglose en nómina del complemento (cuatrienios) o plus de antigüedad. Llegado el momento y como ya hicimos anteriormente, facilitaremos a todos los trabajadores una pequeña herramienta donde calcular la subida salarial correspondiente de manera individual.

La dirección de la empresa ha hablado en varios foros y de forma abierta sobre la necesidad de un rejuvenecimiento de la plantilla en Huawei, sin especificar ninguna medida en concreto.
Una de las opciones que UGT Huawei defiende es que se ponga en marcha un plan de negociación para prejubilaciones de adscripción voluntaria para quienes cumplan los requisitos que se puedan pactar tanto de edad como de antigüedad, dar una salida satisfactoria a algunos trabajadores y abordar así posibles ajustes de headcount que eviten despidos injustificados. Empresas clientes como Telefónica, Vodafone y Orange ya los tienen implantados.
Como ya os informamos previamente, el pasado 19 de noviembre del 2018 la empresa solicito a la RLT la creación de una comisión negociadora para tratar una distribución irregular de jornada para unos centros de trabajo y departamentos en concreto. La medida afectaría a 219 trabajadores de los departamentos de AMS (Assurance & Managed Services), NPS (Network Performance Services), NPD (Network Planning Design), NSS (Network Solution Sales), WNSS (Wireless Network Solution Sales), WERSC (West European Regional Service Center) en los centros de trabajo de Madrid, Barcelona, Sevilla, Valencia, Málaga, Zaragoza, Coruña, Valladolid, Bilbao y Navarra. Se formó la Comisión y a comienzos del año nos reunimos con la empresa y nos explicaron que lo que pretendían era regularizar las intervenciones y los trabajos programados que realizan los trabajadores de los departamentos implicados. Ante esta solicitud la RLT considera que no tendría un encaje estricto en lo indicado en el Estatuto de los trabajadores la aplicación de una jornada irregular. Por todo ello sugerimos regularizar la compensación de estos trabajos mediante acuerdo, en la línea de lo acordado para estos trabajos en otros convenios del sector. A fecha de hoy no tenemos todavía una respuesta de la empresa. Os seguiremos informando si hay avances reseñables al respecto.

En la última reunión trimestral del Comité de Empresa de Madrid con la empresa del día 26 de Marzo, volvimos a preguntar por la finalización del periodo de la garantía de empleo de 2 años a los trabajadores del proyecto Fénix, trabajadores subrogados desde Vodafone ONO, teniendo en cuenta que hace un año la empresa propuso un plan de salidas voluntarias incentivadas dirigido a los trabajadores de dicho colectivo que quedó sin efecto tras la oposición de UGT y todos los que formamos la RLT en Huawei, por entender suponía un incumplimiento del acuerdo de subrogación. Como es habitual, la empresa no fue clara sobre la situación de este colectivo. En UGT Huawei estamos preocupados por el futuro de estos trabajadores teniendo en cuenta las acciones del pasado tomadas por la empresa en esta área de negocio. En cualquier caso, como siempre, estaremos vigilantes a cualquier salida o movimiento que se produzca.

No hay duda que el 8 de Marzo fue un éxito global de movilizaciones en toda España y en todo el mundo en clamor de la igualdad. UGT junto al resto de fuerzas sindicales en Huawei nos sumamos al paro mínimo de 2 horas de huelga e invitamos a los trabajadores/as y a la empresa a participar.
A la empresa le realizamos una propuesta de impartir una formación ese día dirigida a toda la plantilla, un debate en el que Huawei había participado y co-sponsorizado de forma pública, “Women in the digital Economy, Explores the situation of gender equality in the digital field in Spain” y que quedó sin responder.
Para la plantilla preparamos y organizamos una concentración a las puertas del centro de trabajo en Madrid, donde se leyeron las razones para estas movilizaciones y porque no decirlo, con escaso éxito de asistencia. ¿Qué pasa en Huawei entonces?
Ahora que nos hemos puesto a trabajar de forma conjunta en un nuevo plan de igualdad, la empresa no responde y sólo una hora antes del paro convocado vuelve a profundizar en las desigualdades, haciendo una fiesta dirigida únicamente a las mujeres, regalando flores, pintalabios y perfumes. ¿Es acaso la lucha contra la desigualdad una fiesta? ¿No debería ser el 8 de Marzo una jornada donde reflexionar y reivindicar medidas reales y de formación en igualdad y no frivolizar sobre ello? ¿Son los trabajadores y trabajadoras de Huawei una excepción y no ven necesario apoyar, participar y dar visibilidad a estas reivindicaciones que la sociedad secunda de manera masiva? ¿Hay miedo, por las diferencias culturales existentes, a participar durante la jornada laboral en un paro cuando no se establecieron, por no llegar a un acuerdo, unos servicios mínimos por lo que nadie tuvo limitado su derecho a la huelga?
Trasladamos las preguntas a la plantilla y estamos abiertos a recibir cualquier respuesta al respecto, crítica, propuesta u opinión a las mismas, siempre de forma constructiva y respetuosa.
Un dato, según la información que manejamos la brecha salarial en Huawei se sitúa en el 14,74% sin contar remuneración variable, es decir, el salario medio anual de las mujeres es casi un 15% inferior al de los hombres y el porcentaje de trabajadoras contratadas únicamente del 16% sobre el total de la plantilla. Los Delegados de UGT Huawei, estamos comprometidos con la igualdad y vamos a seguir trabajando por ella en cualquier ámbito de la sociedad y así lo estamos demostrando.
El pasado mes de febrero, algunos trabajadores nos informaron que se les estaba solicitando la firma de un documento sobre ciberseguridad. El día 23 de ese mes, solicitamos a la empresa como ya hemos hecho en ocasiones anteriores, que la documentación a firmar por el empleado debe de ser facilitada en lengua local para una mejor comprensión de la misma ya que esta puede contener aspectos técnicos jurídicos que escapen a la comprensión de los trabajadores.
En el caso que nos ocupa, algunos puntos del documento nos generaron dudas sobre su base legal y por lo tanto solicitamos la asistencia jurídica de nuestro Sindicato para su revisión.
Mientras esperábamos la respuesta a la consulta, la empresa ha sacado una “Spain versión” que ha facilitado a algunos departamentos modificando partes del texto y suprimido otras y ha continuado con la solicitud de firma a los empleados.
Nuestra asesoría jurídica desaconseja la firma de cualquier documento que pudiera tener consecuencias laborales para el trabajador más allá de la libre disposición de la empresa a informar sobre determinados aspectos o líneas rojas de prácticas que debe adoptar el empleado. Considerando además que estos no han sido tratados ni consultados directamente con la Representación Legal de los Trabajadores.
Por tanto, solicitamos a la empresa que deje de presionar con la firma del mismo a los trabajadores y se limite a informar exclusivamente sobre este aspecto.
Hoy es el último día en el que se puede participar en la encuesta de riesgos psicosociales. Desde la sección sindical de UGT queremos agradecer vuestra participación a los que ya habéis participado y animaros a participar a los que aún faltéis por hacerlo. Son solo veinte minutos de vuestro tiempo y vuestra aportación contribuirá a tener una muestra más amplia y determinar mejor las diferentes casuísticas que se dan dentro de la empresa. Esta mañana Stimulus ha enviado un correo a cada uno de nosotros con el enlace para participar.
Desde la sección sindical de UGT en Huawei quedamos a vuestra disposición para cualquier consulta relativa a riesgos psicosociales así como cualquier otro tema relativo a Seguridad y Salud. Para ello podéis poneros en contacto con Rubén Martín, nuestro Delegado de Prevención.
Nos gustaría agradecer esta decisión por parte de la Empresa que sin duda beneficiara la conciliación de la vida laboral y familiar de los empleados en Huawei.
Nos hubiera gustado que se hubiera tenido en cuenta en la comunicación, que esta medida atiende la solicitud que la Representación Legal de los Trabajadores en Huawei venimos demandando desde hace mucho tiempo y una de las razones por la que desde la RLT nos habíamos negado a aprobar el calendario laboral tal y como lo presentó la empresa inicialmente.
Así que una vez más, enhorabuena. Desde UGT os animamos a seguir trabajando de manera conjunta con la RLT, tomar medidas que faciliten la conciliación y el bienestar de los trabajadores en la Empresa, se den avances significativos sobre más medidas de conciliación y se recojan en el plan de igualdad que estamos negociando junto a la Empresa y que estas sitúen a Huawei, en el trato a sus empleados, al mismo nivel que lo está en el mercado donde opera.
Desde UGT volveremos a solicitar entre otras la inclusión de las siguientes medidas en la próxima negociación del calendario laboral; esperando que este compromiso por la flexibilidad de la empresa sea real.