Acuerdo Permiso Remunerado Huawei

Accidente o enfermedad graves, hospitalización o intervención

Con fecha 5 de Febrero del 2018, a petición de UGT tal y como lo refleja el documento, se firmó por parte de la representación sindical y empresa, el siguiente acuerdo:

En aplicación del Artículo 37 3.b del TRET sobre el permiso remunerado por accidente o enfermedad graves, hospitalización o intervención quirúrgica sin hospitalización que precise reposo domiciliario, de parientes hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad, los trabajadores de Huawei Technologies España SL podrán disfrutar de los días del permiso de forma consecutiva o alterna mientras dure la hospitalización o hecho causante, sin ser obligado el disfrute en los primeros días. El objetivo de este acuerdo es favorecer la conciliación y la atención al familiar.

Carrera solidaria por la Igualdad

Patrocinada por Huawei

Hace aproximadamente 6 meses, UGT con representación en la Comisión Negociadora del Plan de Igualdad, a través de sus Delegados, hicieron una propuesta a la empresa de dar visibilidad pública a su compromiso en materia de igualdad con el patrocinio de alguna actividad en una fecha tan señalada como el 8 de Marzo. Aún sin recibir una respuesta clara, hoy comprobamos con satisfacción que nuestra propuesta ha sido tenida en cuenta por la empresa.

Huawei se convierte en uno de los patrocinadores principales de la “II Carrera Solidaria para derribar obstáculos”, una carrera que fomenta la igualdad de género coincidiendo con el Día la Mujer, y a beneficio de la FAD (Fundación de Ayuda a la Drogadicción).

La empresa pone a disposición de sus empleados 50 dorsales gratuitos para los que quieran participar.

Puedes encontrar mas detalles sobre la actividad en www.porunmundo5050.com.

Desde UGT como no puede ser de otra forma, apoyamos está iniciativa que combina actividad física, responsabilidad social y apoyo a la igualdad de género y os animamos a participar.

22 de febrero. Día por la Igualdad Salarial

La brecha salarial se sitúa en el 4% del PIB anual

Con motivo del Día de la Igualdad Salarial, 22 de febrero, os adjuntamos el Informe elaborado por UGT “ES URGENTE LEGISLAR SOBRE LA DISCRIMINACIÓN SALARIAL HACIA LAS MUJERES”, tras su presentación el día 17 de febrero en rueda de prensa. UGT exige una Ley de Igualdad Salarial negociada y acordada con los interlocutores sociales, acompañada de presupuesto económico suficiente para implementar las medidas adoptadas.

Algo sobre nosotros. UGT en Huawei

Delegados de UGT en Huawei.

Las necesidades de conciliación, las nuevas formas de trabajo, las nuevas estructuras organizativas, las guerras comerciales… afectan a las condiciones de trabajo de la plantilla a la que representamos. Los sindicatos no pueden aplicar las mismas estrategias que en el pasado.

En Huawei, UGT ya inició este camino hace años, adaptándonos a la realidad. Cada año, además de seguir trabajando en esa línea, iniciamos un proceso para estar a la altura de los retos anteriores, con delegados y delegadas preparadas y formadas, con una estructura que da respuesta a las necesidades de la plantilla.

Las decisiones que tomamos en el pasado han sido acertadas, prueba de ello son los avances sociales conseguidos en la empresa de los que hemos participado activamente, la aplicación del convenio, los acuerdos alcanzados, que crecemos en afiliación y que gracias a vuestra confianza somos actualmente el sindicato con mayoría representativa en la empresa, pero esto no servirá de nada si no seguimos profundizando en esa estrategia de reciclaje continuo.

UGT en Huawei representa a un Sindicato global, no formado solo por trabajadores de un mismo colectivo ni centrados en trabajar únicamente en sus necesidades, si no en las necesidades de TODOS. Un Sindicato plural, con trabajadores de distintos departamentos, áreas y colectivos que viven y conocen la realidad de la empresa desde dentro.

Este año 2020 hemos empezado tomando decisiones importantes, exigiendo a la empresa unas medidas que garanticen la seguridad y la salud a los empleados, permitiendo tener un calendario laboral pactado, realizando propuestas serias y trabajadas como la regularización de los trabajos programados e intervenciones, impulsando y trabajando en un nuevo Plan de Igualdad o la realización de una propuesta sobre Teletrabajo, cuya finalidad es que las trabajadoras y trabajadores de nuestra empresa sigan disfrutando y consolidando mejoras.

Adaptarnos es ser conscientes de que la edad media de la plantilla ha aumentado tras más de 15 años de presencia de la empresa en España, por eso estamos intentando acordar alguna medida enfocada a los trabajadores de mayor edad, medidas de la que podríamos beneficiarnos todos en el futuro, como planes de prejubilación o un plan de pensiones.

También esperamos un paso adelante de la empresa para enfrentar el problema existente con el Control Horario Laboral, ahora en manos de la Inspección de Trabajo y sobre la aplicabilidad del Plus Transporte del Convenio, en tramite en la Audiencia Nacional.

Somos una organización viva, que huye de la bronca y del enfrentamiento continuo como estrategia de negociación, pero capaz al mismo tiempo de defender con firmeza vuestros intereses, 2019 ha sido un ejemplo de ello y este año lo seguirá siendo.

Grupos Profesionales Convenio

Cambio Categoría Profesional en Huawei

Una vez hecho el cambio por parte de la empresa sobre la adecuación de la nómina a los conceptos y categorías profesionales del Convenio del Comercio del Metal de Madrid, desde UGT solicitamos a la empresa la regularización de las categorías de algunos trabajadores, en función de su rol real y del trabajo desempeñado actualmente en Huawei.

La empresa ha atendido parcialmente nuestra petición, regularizando la categoría a algunos empleados con carácter retroactivo desde el 1 de Abril del 2018 y esta regularización quedará reflejada en la nómina del mes de Febrero junto a los atrasos correspondientes.

La empresa nos informa igualmente que el nuevo grupo profesional de los trabajadores afectados no implica actualmente, teniendo en cuenta los mínimos fijados para los grupos profesionales en las tablas del convenio, superar el importe económico salarial que venían percibiendo, aunque pudiera suponer hacerlo en un futuro y que se les tenga que aplicar por ejemplo directamente la subida pactada en el convenio de forma íntegra y no únicamente la no compensable ni absorbible.

Por lo tanto, los atrasos correspondientes a percibir por los trabajadores afectados tienen que ver con el importe del plus de productividad (1,5% sobre salario convenio). También cambia y aumenta el importe a percibir en concepto de antigüedad (valor del cuatrienio mensual), reduciéndose la cuantía del complemento personal utilizado por la empresa para la absorción y compensación.

Calendario Laboral Huawei 2020

Consolidación horario flexible entrada/salida

Os adjuntamos como todos los años el calendario y la jornada laboral para este año. Como novedad sobre el calendario del año anterior la empresa cambia los días de cierre en Navidad por días de vacaciones preferentes, sin obligación por tanto a coger días de vacaciones en esa fecha, pudiendo disfrutarlos en otro periodo del año si así se desea. Con este cambio la empresa suprime el día de compensación por cierre, con el compromiso verbal de que los días 24 y 31 de Diciembre se trabajaría, dependiendo de las necesidades del servicio, únicamente medio día.

Por otro lado se consolida la flexibilidad de Lunes a Jueves de 1 hora de entrada/salida que empezamos a disfrutar desde el año pasado, junto al horario reducido de los viernes (aunque sin flexibilidad) y la jornada de verano.

Los empleados transferidos a Huawei bajo diferentes convenios colectivos o acuerdos, les serán respetadas sus condiciones precedentes.

Desde UGT Huawei habíamos realizado entre otras, una propuesta de redistribución de las horas de trabajo anuales con el objetivo de buscar una mayor flexibilidad en los horarios (aumentar el tiempo de flexibilidad entrada/salida, implantar flexibilidad los viernes, extender horario de verano) y lograr así una mejor conciliación de la vida laboral, personal y familiar pero la empresa ha optado por una vía más o menos continuista ante la situación actual de incertidumbre y la propuesta deberá de esperar. 

Calendario laboral Huawei Madrid 2020

Cobro participaciones lotería de Navidad

Premio de reintegro en uno de los números

El próximo día 22 de Febrero se cumplen 2 meses desde la fecha del sorteo de la Lotería de Navidad. Jugar a la suerte con UGT Huawei tuvo premio. Uno de los números que jugábamos, el 82420 fue premiado con el reintegro. Por lo tanto corresponden 4,5€ por participación. Hasta esa fecha podéis pasar a cobrar el importe por la sala de la Sección Sindical de UGT en Huawei. Posteriormente se dispone de otro mes para hacerlo en cualquier sede comarcal de UGT o en la sede principal en la Avenida de América, 25 4ª Planta. No olvidéis cobrar vuestras participaciones!

Procedimiento de reclamación del resultado del PBC

Comunicado Comité de Empresa de Madrid

El Comité de Empresa de Madrid se había quejado durante años del deficiente proceso de evaluación de PBC implementado en Huawei Spain. Nos hemos quejado de las definiciones incompletas de los objetivos, del razonamiento imparcial de la evaluación, de la subjetividad que se aplica, del uso del modelo de la campana de Gauss como objetivo (y no como observación) y de la falta de un procedimiento de reclamación adecuado.

Finalmente, el año pasado, en marzo de 2019, el Director de Recursos Humanos, Chenyu, prometió al Comité implementar un proceso de revisión de los resultados del PBC. A Recursos Humanos les costó entonces otro medio año antes de empezar a trabajar en esto, pero finalmente produjo algo con lo que el Comité podría trabajar, con la presentación de una propuesta similar a la que acaban de publicar. La rechazamos, pero la revisamos con comentarios para permitir a Recursos Humanos convertirlo en un procedimiento viable.

Sin embargo, en esta publicación del procedimiento se ignoran todas las observaciones hechas por el Comité, y por lo tanto, se nos presenta el modelo que ya fue rechazado por el Comité de empresa: el procedimiento modelo “Tribunal”. En nuestra opinión el proceso presentado ha sido diseñado por la Empresa para que te haga sentir tan incómodo defendiendo tu postura delante de tu jefe y su jefe inmediato, que te lo pensarás dos veces antes de denunciar. Además, el procedimiento se ha construido para facilitar a la empresa el confirmar que tu jefe tenía razón y tú no y que no vuelvas más a quejarte.

El Comité de Empresa se ha quejado ante la Empresa por la falta de negociación en la elaboración del procedimiento, pero recibió la respuesta que esto nunca fue una negociación (¡). Por la presente, resumimos nuestros problemas que vemos con este procedimiento del Tribunal:

  • La redacción del documento no es clara. Deja dudas sobre los pasos, los interlocutores y las responsabilidades de cada rol.
  • No se especifica que sucede en caso de que no se cumplan las fechas.
  • No se especifica que información y documentación es necesario presentar a la hora de realizar la reclamación. Tampoco se define quién determina esa información a proporcionar.
  • Posible falta de imparcialidad en la fase de aclaración, ya que los evaluadores de primer y segundo nivel serían juez y parte en este procedimiento.
  • No queda claro cómo van a “investigar”, y si son necesarios más aclaraciones con el empleado, o quién lo determina.
  • Este procedimiento Tribunal está pensado para justificar la nota, no para mejorar.
  • No entendemos en que se basa la toma de decisión, ni quien lo toma.
  • No entendemos el “Plan de Mejora de Gestión”. Se da a entender que lo deberán hacer tanto evaluador como evaluado y entendemos que no ha de ser así.
  • Teniendo en cuenta que todas las reclamaciones se han de presentar en un plazo de una semana después de la publicación de la nota del PBC, puede haber un elevado número de reclamaciones en un corto espacio de tiempo y tememos que el equipo de investigación no va a tener recursos ni tiempo suficiente para terminar los procesos en plazo.
  • Nos deberían de informar del proceso (en unanimidad) a la RLT.

Invitamos a la empresa a cancelar la aplicación del procedimiento comunicado recientemente y a trabajar en la mejora del mismo junto a la RLT con el objetivo de subsanar todas estas cuestiones.

Conflicto Colectivo Plus Transporte

Citación Audiencia Nacional

UGT Huawei a través de los servicios jurídicos del Sindicato, ha presentado demanda en materia de Negociación Convenio Colectivo en el juzgado de lo Social de Madrid, siendo esta admitida a trámite y señalándose para el acto de conciliación y, en su caso, juicio, en única convocatoria la audiencia el día 01/06/2020.

Hasta esa fecha, volvemos a tender una vez más la mano a la empresa, para retomar las conversaciones sobre la aplicabilidad del Plus Transporte del Convenio del Comercio del Metal  de Madrid con el objetivo de alcanzar un acuerdo satisfactorio para ambas partes, trabajadores y empresa.

Teletrabajo en Huawei

Propuesta para la implantación de Teletrabajo en Huawei

Las medidas de prevención llevadas a cabo por la empresa para una parte de la plantilla ante la situación del Coronavirus, evidencia que el teletrabajo en una compañía que presta determinados y diferentes servicios como la nuestra es perfectamente compatible con la actividad a desarrollar.

Igualmente la externalización el año pasado de una parte del Colectivo de trabajadores subrogados desde Vodafone ONO, el llamado proyecto Minerva, trajo consigo el cierre de algunos centros de trabajo que la empresa tenía abiertos en distintas provincias de España. La necesaria y reducida presencia de trabajadores en dichas provincias, obligó a Huawei a implantar más o menos de forma apresurada el teletrabajo a jornada completa para estos trabajadores.

Una vez que la empresa ya ha dado el paso, UGT a través de la Comisión de Asuntos Sociales en el Comité de Empresa de Madrid, va a proponer de forma seria y responsable, conociendo las ventajas que supone para trabajadores y empresa, trabajar en una política clara y bien definida, que permita dar los pasos necesarios para la implantación acordada, pactada y regulada de tiempo en teletrabajo y que pueda ser de aplicación general a todos los trabajadores en Huawei.