Web de la Sección Sindical de UGT Huawei

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Registro de la jornada de trabajo

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Nueva reunión de la comisión negociadora nacional

Tras la última reunión de fecha 12 de Marzo, ayer, casi 3 meses después, volvimos a mantener por parte de la RLT y la empresa una nueva reunión. Aunque actualmente existe una herramienta operativa, parece evidente que esta no garantiza la obligación de la empresa de registrar la jornada de trabajo de los trabajadores de manera individual ante la falta de registros existentes. Sin duda una de las causas es la falta de automatización, sencillez y accesibilidad de la herramienta que disuade a los trabajadores de cumplir con el registro.

Esta situación fue denunciada por el Comité de Empresa de Madrid ante la inspección de trabajo y la inspección ha instado a alcanzar un acuerdo con la representación de los trabajadores sobre la forma mas conveniente de efectuar el registro. Según la ley al menos se debe de tener en cuenta:

  1. El registro debe de ser diario. No es válido un registro de carácter semanal o mensual, sino que tiene que indicar día por día la jornada realizada por cada trabajador.
  2. El registro deberá incluir el horario concreto de inicio y finalización de la jornada de trabajo, sin perjuicio de la flexibilidad horaria.

Bajo estas premisas, UGT mantiene la conveniencia de utilizar los tornos en el centro de trabajo para efectuar el registro automático y tanto en la situación actual de smart working, como para aquellos trabajadores que desarrollan su jornada de forma habitual o puntual fuera del centro de trabajo o aquellos centros que no cuenten con tornos, una sencilla aplicación tipo push, que recoja mediante un fácil acceso y operación, la hora de inicio y el final de la jornada. Además el registro de la jornada debe permanecer a disposición de los trabajadores y sus representantes legales.

Por otro lado, desde UGT consideramos que la disponibilidad de las conexiones remotas deberían estar limitadas mediante un procedimiento automático al horario laboral pactado, asegurando así el derecho a la desconexión digital.

UGT reclama regular las condiciones del teletrabajo

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Papel clave de la Negociación Colectiva. 20 medidas para un #teletrabajoDigno.

La nueva regulación sobre el teletrabajo tiene que delimitar los ámbitos de actuación y fijar reglas para garantizar ese derecho. Se trata de establecer un teletrabajo digno donde se fije la jornada, los periodos de descanso y desconexión, se potencie la igualdad real, se asegure la protección de la salud y seguridad y se garanticen los medios necesarios para realizar su trabajo a la persona trabajadora.

  • Asegurar la participación activa de la representación de los trabajadores tanto en el diseño del plan de teletrabajo como en los procesos que conformen su aplicación.
  • Configurar el teletrabajo como un derecho de los trabajadores.
  • Desarrollar un procedimiento que establezca las condiciones y requisitos para el acceso al teletrabajo.
  • Fijar el contenido mínimo de los acuerdos individuales de trabajo.
  • Determinar las reglas, condiciones y límites del ejercicio del derecho de reversibilidad.
  • Establecer la duración del teletrabajo, nunca inferior a 1 año, sin contar sus prórrogas.
  • Fijar la jornada del teletrabajador/a, y desarrollar el derecho a la desconexión.
  • Desarrollar los derechos colectivos y el derecho a la promoción profesional.
  • Precisar las condiciones retributivas.
  • Determinar medidas específicas para la prevención de riesgos laborales y garantizar la seguridad y salud laboral de los teletrabajadores.
  • Garantizar que no se carga sobre el teletrabajador/a la disposición de material y costes que no le corresponden.
  • Desarrollar medidas para garantizar el respeto a la intimidad y la vida privada.
  • Minimizar el impacto del teletrabajo en la mujer teletrabajadora.

La revisión legal del teletrabajo debería:

  • Establecer la obligación empresarial de elaborar y aplicar un plan de teletrabajo, previa negociación y acuerdo con los representantes de los trabajadores.
  • Incluir el teletrabajo no preponderante.
  • Fijar un mínimo y un máximo de tiempo dedicado a realizar la prestación a distancia, no inferior a una jornada completa ni superior a cuatro días semanales.
  • Obligación de reflejar en el contrato de teletrabajo el lugar donde se desarrollará la actividad, tanto en el supuesto de que sea preponderante como en el supuesto que sea puntual o esporádico.
  • La empresa debe asumir la disposición y el mantenimiento de equipos informáticos, conexión y demás material necesario para la prestación de la actividad laboral.
  • La empresa debe compensar económicamente al trabajador por los gastos que le genera el teletrabajo (luz, ADSL conexión a Internet, mobiliario, etc.)
  • Es necesario el desarrollo expreso del derecho a la desconexión digital y el registro de jornada para esta forma de organizar el trabajo.

LA NECESIDAD DE UN NUEVO MARCO LEGAL PARA UN TELETRABAJO DIGNO

Últimas actuaciones Huawei Technologies España

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Resumen de la situación actual

El pasado día 3 de Junio se aprobó en el congreso la que parece será la última prórroga, hasta el 21 de Junio, del estado de alarma como medida para superar las consecuencias de la crisis sanitaria provocada por el COVID-19.

Desde RRHH se informaba de nuevo a los empleados sobre la continuidad del modelo de Smart Working y el compromiso de Huawei España en apoyar y colaborar con el trabajo a distancia. Previamente a esta afirmación desde H&S se nos ofreció la posibilidad de completar una encuesta sobre nuestro lugar de trabajo y tras hacerlo, la empresa ha puesto en marcha un sistema de préstamo de material para solventar algunas necesidades ergonómicas.

Igualmente los empleados que actualmente están trabajando de manera voluntaria y de forma habitual en el edificio de oficinas de Isabel Colbrand y también para todos aquellos empleados que en un futuro próximo necesiten entrar, se ha puesto en marcha un nuevo requisito, la realización de un test serológico de anticuerpos del Covid-19. Valoramos la puesta en marcha de todas estas medidas que habían sido reclamadas por UGT a la empresa previamente.

Para la conferencia de hoy del CEO habíamos remitido previamente dos preguntas a la empresa que entendemos preocupan y son una inquietud de los empleados:

  • ¿Se prevé a corto plazo si la situación del veto de EEUU a la Empresa pueda afectar al empleo y trabajadores en Huawei España?
  • ¿Se plantea la dirección de la empresa la regularización del trabajo a distancia más allá de la situación de contingencia actual provocada por el COVID-19 con la aplicación del modelo Smart Working, cómo puede ser la apertura de un proceso de negociación con la representación de los trabajadores una vez demostrado que es posible el mantenimiento del negocio en esta modalidad de organización del trabajo y que conlleva múltiples ventajas para la empresa (ahorro de costes), reforzar compromisos de la compañía con la sociedad (al evitar desplazamientos y favorecer el medio ambiente) y para los trabajadores al favorecer la conciliación de la vida laboral, personal y familiar?

Aunque han sido contestadas, nos hubiera gustado algo más de concreción. Animamos a la empresa a facilitar la movilidad interna frente a otras medidas que afecten al empleo y a priorizar las negociaciones sobre la regulación del trabajo a distancia fuera ya del periodo de contingencia.

Por ultimo, queremos recordaros la importancia de continuar con todas las medidas para preservar la salud y hacer un llamamiento de unidad en estos momentos difíciles para la empresa, agradeciendo los esfuerzos realizados por la totalidad de los que formamos parte de Huawei Technologies España para superar esta situación de guerra comercial y de veto emprendida por el actual gobierno de EEUU de forma global contra la compañia.

Día Mundial del Medio Ambiente. Es la hora de la naturaleza

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UGT reclama un modelo productivo más sostenible y justo

Con motivo del 5 de junio, Día Mundial del Medio Ambiente, UGT reclama la necesidad de impulsar una recuperación económica basada en un modelo de producción más sostenible y justo, garante de estabilidad y futuro para las personas trabajadoras. Un modelo que pase por más medidas sociales y ambientales, que apoye a los colectivos más vulnerables y reduzca nuestro impacto sobre el medio ambiente.

El Día Mundial del Medio Ambiente es la fecha más importante en el calendario oficial de las Naciones Unidas para fomentar la acción ambiental. Desde 1974, el 5 de junio se ha convertido en una plataforma global de alcance público que reúne a gobiernos, empresas y ciudadanos en torno a un asunto ambiental apremiante.

Millones de trabajos en todo el mundo se encuentran afectados por el impacto del cambio climático y la pérdida de biodiversidad. Por eso, los sindicatos tenemos que estar en el centro de la acción ambiental y climática. En este sentido, UGT apoya la convocatoria de la Confederación Sindical Internacional (CSI) del Día Mundial de Acción Climática en los Centros de Trabajo, el 24 de junio, que tiene por objetivo sensibilizar a empresas y a trabajadoras y trabajadores de la necesidad de adaptar los centros de trabajo a las consecuencias del cambio climático, reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y evaluar los impactos de las empresas en el medio ambiente y la biodiversidad.

A través de este día, el movimiento sindical hace campaña para conseguir que todos los trabajos sean verdes y decentes y también para lograr un compromiso mundial en favor de la transición justa. En este Día Mundial del Medio Ambiente, desde UGT queremos rendir un homenaje a las personas trabajadoras que se dedican a la protección del medio natural. Merecen todo nuestro agradecimiento y reconocimiento.

Protocolo contra el acoso laboral en Huawei

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Prevención y actuación

En noviembre os informamos sobre la propuesta presentada por UGT y el trabajo que se estaba realizando por parte de los Delegados de Prevención junto con la empresa para actualizar el Protocolo de prevención y actuación contra el acoso laboral, complementando el ya existente “Protocolo de prevención del acoso sexual y por razón de sexo«, hacia las personas que prestan sus servicios en Huawei.

Tras diferentes revisiones por parte de la empresa y comentarios realizados por el resto de la representación sindical, se ha llegado a una versión actualizada y consensuada del procedimiento. El protocolo se encuentra en la fase final de aprobación, que consiste en la obtención de las firmas pertinentes tanto por parte de los miembros del Comité de Seguridad y Salud y Delegados de Prevención, como de la dirección en Huawei antes de su publicación definitiva.

Una vez publicado se realizará una campaña de comunicación y difusión dirigida a managers y al resto de los trabajadores para dar a conocer los distintos procesos que recoge. Se pretende establecer un procedimiento eficaz, ágil y confidencial que se aplique a la prevención, y a la solución rápida de las quejas relativas a todas las modalidades de acoso.

Desde UGT animamos a todos empleados a conocer el protocolo y prestar especial atención en detectar y solucionar conflictos antes de que se conviertan en un caso real de acoso laboral. Llegado el momento, la comisión de Investigación a crear estaría igualmente integrada por miembros de la representación de los trabajadores para hacer seguimiento del caso.

De cualquier forma siempre podéis contar con el apoyo de UGT para consultas o dudas relacionadas sobre este asunto.

Impulsar el trabajo a distancia en Huawei

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Regulación a través de la negociación colectiva

El confinamiento provocado por el coronavirus ha supuesto un impulso acelerado y obligado del trabajo a distancia en Huawei. Desde UGT ya habíamos propuesto abordar este asunto en diferentes momentos mucho antes de la pandemia del coronavirus, cuando la empresa y los trabajadores han tenido que adoptar el smart working como herramienta laboral preferente, observándose sus vacíos de regulación.

El departamento de H&S envió el pasado viernes día 22 un documento de autoevaluación de las condiciones ergonómicas y de seguridad de vuestro lugar de trabajo durante este periodo de smart working y de cumplimentación voluntaria que podéis remitirlo a la dirección spain.hs@huawei.com antes del 1 de Junio y que desde UGT recomendamos completar.

El trabajo a distancia ha llegado para quedarse y hay que hacer frente a esta realidad desde la negociación colectiva, en definitiva, potenciar toda una batería de medidas y normas para que se lleve a cabo respetando los derechos laborales y se convierta en una oportunidad real de mejora para todas las personas trabajadoras.

Por eso, UGT ha solicitado una vez más a la empresa tratar cuanto antes esta cuestión, a impulsar la negociación colectiva con los representantes de los trabajadores, para llegar a acuerdos que faciliten y regulen el trabajo a distancia. Se trata, además de facilitar a los empleados las herramientas y medios adecuados, de garantizar sus derechos laborales como el control del tiempo de trabajo (a través de un registro real del horario laboral) y su derecho a la desconexión digital.

UGT defiende que el trabajo a distancia debe ser una oportunidad para los empleados y para la empresa más allá de este periodo de contingencia, una herramienta real que facilite la conciliación de la vida laboral, personal y familiar.

Estudios sobre Teletrabajo. Análisis y Propuestas UGT. – 26 de Mayo 2020

Comisión negociadora Plan de Igualdad

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Primer borrador del II Plan de Igualdad en Huawei

El pasado martes día 19 de Mayo la empresa presentó a los miembros de la Comisión negociadora, una vez completada la fase de diagnóstico, el primer borrador del II Plan de Igualdad en Huawei. Este borrador no es otra cosa que una primera aproximación a la redacción del Plan elaborada por PWC junto a los ejes y medidas propuestas de forma integra por el conjunto de la RLT y de una revisión y valoración inicial a dichas propuestas por parte de la empresa.

Al menos durante todos los martes del próximo mes de Junio, se han programado reuniones de forma periódica para ir una a una revisando y negociando las propuestas realizadas por la RLT, para continuar dando pasos en completar un documento que recoja y fije objetivos concretos, acciones, medidas, control y responsables para avanzar en la igualdad de genero y oportunidades en la Empresa.

Los Delegados de UGT participamos activamente en la comisión y contamos igualmente con el asesoramiento de la secretaria de política Social e Igualdad de UGT, Elena Martinez Vidal.

Selección y contratación, clasificación profesional, formación, promoción, condiciones laborales, conciliación y corresponsabilidad, infrarrepresentación, retribución, prevención y acoso sexual y por razón de sexo, salud laboral desde una perspectiva de genero, victimas de violencia de genero, comunicación y sensibilidad, son ejes y materias a contemplar en el futuro plan de igualdad que supongan una actualización y mejora del plan vigente del año 2012.

Acuerdo Trabajos Programados e Intervenciones

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Compensación económica y tiempos de descanso

Queremos comunicaros el acuerdo alcanzado en Huawei para regular la compensación económica y tiempos de descanso de los trabajadores que realizan de forma habitual su jornada de trabajo en horario de oficina y que por las características de su puesto o departamento están sujetos a la realización de trabajos programados e intervenciones, y que pasamos a detallaros:

  • De aplicación mayoritaria a los trabajadores en Huawei, excepto los subrogados desde las empresas ONO, Vodafone y Vodafone ONO que seguirán regulados por sus condiciones precedentes.
  • Se eliminan las horas extras, respetando el tiempo de descanso acumulado entre jornadas completas.
  • Las horas se contabilizan desde que el empleado sale de donde se encuentra hasta su regreso.
  • Se fija el tiempo mínimo para el cómputo a efectos de compensación en una hora.
  • La compensación económica se retribuye a 1,75 salario/hora los días laborales y a 2,5 festivos.
  • Se establece un importe mínimo de compensación económica (30€/hora y 45€/hora festivo).
  • Compensación en tiempo de descanso al doble de las horas trabajadas.
  • Posibilidad de completar la jornada de forma remota.

Aun habiendo buscado un ámbito de aplicación global y homogeneizar las condiciones de todos los colectivos, fruto de un intenso y largo trabajo de entendimiento se alcanza finalmente este acuerdo, con la aceptación mayoritaria de la RLT y del Comité de Empresa de Madrid, al ser apoyado igualmente por el Sindicato STC con el que juntos conformamos mayoría de la representación sindical en Huawei.

Con fecha efectiva desde el 1 de Mayo y una vigencia inicial de 11 meses prorrogable posteriormente de forma anual, coincidiendo con las fechas de revisión del Convenio del Comercio del Metal de Madrid, desde UGT velaremos para que se respeten todos los puntos, dando otro paso importante para ir regulando y mejorando las condiciones de los trabajadores en Huawei.

Podéis encontrar las condiciones del acuerdo y el documento aquí.

Vuelta presencial al centro de trabajo en Madrid

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Priorizar el trabajo a distancia

Tras la presentación el martes 5 de Mayo al Comité de Empresa de Madrid por parte de la Empresa del documento compartido posteriormente el pasado viernes a la plantilla sobre la vuelta presencial al centro de trabajo en Madrid, UGT junto al resto de la representación sindical hemos querido enfatizar la voluntariedad de esta medida, unida a la recomendación de continuar con el trabajo a distancia.

En los reales decretos relacionados con las actuaciones necesarias para evitar la transmisión comunitaria del COVID-19, el carácter preferente del trabajo a distancia es de obligado cumplimiento, sin exclusión ni limitación alguna, una vez demostrado que este sistema organizativo permite en Huawei mantener la actividad. Igualmente queremos recordaros el derecho individual en estas circunstancias excepcionales, de la adaptación del horario y reducción de la jornada, cuya concreción inicial corresponde a la persona trabajadora.

Los Delegados de UGT estamos supervisando la asistencia presencial voluntaria al centro de trabajo y tanto ayer como hoy está siendo inferior al 20% de la plantilla. Si tenéis cualquier duda o problema podéis contactar directamente con nosotros.

Guía UGT regresa al trabajo con prevención frente a la covid19