Día internacional de la Mujer
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Registro control horario laboral Huawei
Re-apertura de la comisión negociadora
La empresa ha comunicado a la representación de los trabajadores la re-apertura de la Comisión Negociadora a nivel nacional sobre la forma de implantar en Huawei el control horario laboral. Como fuisteis informados previamente, en las negociaciones anteriores no se alcanzó un acuerdo entre la RLT y empresa y ante esta discrepancia y la falta de registros por el método impuesto, este fue denunciado por el Comité de Empresa de Madrid ante la Inspección de Trabajo.
Inspección de Trabajo ha requerido a Huawei un sistema de control horario que no este supervisado, entendiendo esto como la no necesidad de aprobación del manager para el registro realizado y que se garantice la fiabilidad e invariabilidad de los datos, se lleven a cabo los registros diarios de jornada e invitándole a alcanzar un acuerdo con la representación de los trabajadores en este sentido.
Desde UGT vamos a volver a insistir a la empresa sobre la necesidad de implantar un registro del horario laboral mediante medios automatizados que garanticen el cumplimiento de la ley, similar al ya realizado por algunos de nuestros clientes, como Orange o Telefónica por citar algunos.
Guia del Ministerio. COVID-19
Guía para la actuación en el ámbito laboral
El Ministerio de Trabajo y Economía Social ha elaborado una Guía de actuación en el ámbito laboral para empresas y empleados ante posibles infecciones en relación al nuevo coronavirus COVID-19. La Guía hecha publica en el día de hoy, contiene las distintas medidas que deben y/o se pueden adoptar en caso de contagio.
Enlace a la Guía del Ministerio
La guía recoge una recomendación a las empresas de paralizar la actividad laboral en el caso de que exista un riesgo de contagio por coronavirus en el centro de trabajo y si se optara por el teletrabajo no suponga un coste para los trabajadores afectados.
UGT mantiene un contacto de forma permanente con la empresa a la que hemos solicitado que tome todas las medidas de prevención y control incluidas en la guía, en especial las relacionadas con el trabajo desde casa para los empleados, en linea con la llevada a cabo en ese sentido con los consultores presentes en el centro principal de trabajo en Madrid.
Reunión Comisión Negociadora Plan de Igualdad
Diagnóstico final de situación en materia de Igualdad de Género
Hoy día 4 de Marzo se ha celebrado una nueva reunión de la comisión negociadora del plan de igualdad como continuación a la mantenida el pasado 25 de Febrero, donde se ha seguido revisando el borrador preparado por PWC integrando las conclusiones del diagnóstico realizado por la RLT junto a los de la propia empresa con los datos cuantitativos aportados, sometiendo el documento a debate hasta concluir esta fase de diagnostico.
En la reunión hemos contado nuevamente con la presencia de la asesora de la Secretaría de Política Social e Igualdad de UGT, Elena Martínez Vidal.
Una vez finalizado el diagnostico, en las próximas reuniones que se lleven a cabo, se negociaran las medidas con la empresa. UGT pretende, sin perjuicio de las medidas de conciliación de la vida personal y familiar ya contempladas en el plan de igualdad vigente del año 2012, la elaboración del segundo Plan de Igualdad en Huawei con los datos de situación actuales, dando cumplimiento al desarrollo de las nuevas leyes en materia de igualdad y garantizando establecer, objetivos claros, personas responsables de llevarlos a cabo, medidas de acción, de seguimiento y presupuesto, para avanzar en la eliminación de las diferencias de género existentes.
Propuesta de medidas contra la propagación del COVID-19
Más de 150 afectados en España por Covid-19
Con los primeros casos de contagio de ciudadanos por el coronavirus en España y la presencia de afectados en la Comunidad de Madrid, la empresa esta impulsando reuniones mas o menos frecuentes del Comité de Seguridad y Salud donde participa la Representación Legal de los Trabajadores. UGT Huawei ha propuesto a la empresa como medida preventiva y de contingencia, que se permita a los empleados el trabajo desde casa, especialmente en aquellas áreas o departamentos donde sea posible hacerlo de forma ordenada, regulada y voluntaria, con el objetivo de reducir la posibilidad de contagio por contacto directo y reduciendo de esta forma la concentración de trabajadores en espacios comunes lo máximo posible. Actualmente la empresa ya está tomando medidas de cuarentena en este sentido con empleados trabajando desde casa que han estado recientemente en China o Italia u otros países de riesgo. Parece cuestión de tiempo que estas medidas deban hacerse extensibles al resto de trabajadores.
Según datos del informe del ministerio acerca del coronavirus se calcula que el período de incubación de COVID-19 es de 2 a 12 días, y el 50% comienza con síntomas a los 5 días de la transmisión. Por analogía con otros coronavirus se estima que este periodo podría ser de hasta 14 días. El 77,8% de las personas afectadas tienen entre 30-79 años, y sólo un 2% son menores de 20 años; el 51,4% son hombres. Los síntomas de la enfermedad en más de un 80% son leves (fiebre, tos, expectoración, malestar general), mientras que aproximadamente el 20% pueden tener manifestaciones clínicas más graves (neumonía y complicaciones clínicas) que requieran ingreso hospitalario. Las personas con manifestaciones graves de la enfermedad por lo general tienen enfermedades de base como hipertensión, enfermedades cardiovasculares, diabetes y enfermedad respiratoria crónica.
8 de Marzo. Día internacional de la Mujer
2020. #NiMasNiMenosIguales.
Este 8 de Marzo, UGT se va a volcar en vías de reivindicación y protesta, diferentes a la huelga y compatibles con otras convocatorias porque, a pesar de la fuerza jurídica y simbólica de las huelgas, se trata de una herramienta que supone un gran sacrificio económico para los trabajadores y trabajadoras, pero sobre todo para las trabajadoras -que tienen menos salario y más situación de precariedad-. La precariedad ha aumentado para las mujeres.
Las huelgas generales suponen una pérdida de salario. Pedir que sigan la huelga general quienes menos ganan, es abundar en su empobrecimiento.
No se han visto frutos en estos años, vinculados a las convocatorias de un paro o una huelga. Los datos anteriores revelan también las dificultades a la hora de dejar el puesto de trabajo la jornada completa y la parte proporcional que se ausente la trabajadora o el trabajador, en el caso de los paros parciales. Sobre todo las situaciones que padecen las mujeres con mayor precariedad en el empleo.
UGT apuesta por una gran movilización general de todo el país para exigir al nuevo gobierno, a los poderes públicos, a las organizaciones empresariales que no han hecho suficiente, para decirle a los grupos políticos que han defraudado a la ciudadanía que se manifestó masivamente el año pasado y el anterior, y para dejar bien claro a los involucionistas que estamos aquí, que sabemos lo que quieren, y que no lo vamos a consentir.
Vamos a establecer un plan de acción durante todo el año para exigir cambios en las políticas, más recursos y modificaciones legislativas para lograr la plena equiparación. Incluida una Ley de Igualdad Salarial.
Vamos a sumar y buscar confluencias. UGT aboga abiertamente por buscar confluencias con otros sindicatos, organizaciones, plataformas y movimientos porque confluir con otros en una reivindicación esencial, como la igualdad de las mujeres, hace más fuerte la reivindicación y su éxito.
El 8 de marzo, como el Primero de Mayo, surge del movimiento obrero, que es también internacionalista, pacifista y feminista y todo el mundo tiene un sitio en esta lucha.
Acuerdo Permiso Remunerado Huawei
Accidente o enfermedad graves, hospitalización o intervención
Con fecha 5 de Febrero del 2018, a petición de UGT tal y como lo refleja el documento, se firmó por parte de la representación sindical y empresa, el siguiente acuerdo:
En aplicación del Artículo 37 3.b del TRET sobre el permiso remunerado por accidente o enfermedad graves, hospitalización o intervención quirúrgica sin hospitalización que precise reposo domiciliario, de parientes hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad, los trabajadores de Huawei Technologies España SL podrán disfrutar de los días del permiso de forma consecutiva o alterna mientras dure la hospitalización o hecho causante, sin ser obligado el disfrute en los primeros días. El objetivo de este acuerdo es favorecer la conciliación y la atención al familiar.
Carrera solidaria por la Igualdad
Patrocinada por Huawei
Hace aproximadamente 6 meses, UGT con representación en la Comisión Negociadora del Plan de Igualdad, a través de sus Delegados, hicieron una propuesta a la empresa de dar visibilidad pública a su compromiso en materia de igualdad con el patrocinio de alguna actividad en una fecha tan señalada como el 8 de Marzo. Aún sin recibir una respuesta clara, hoy comprobamos con satisfacción que nuestra propuesta ha sido tenida en cuenta por la empresa.
Huawei se convierte en uno de los patrocinadores principales de la “II Carrera Solidaria para derribar obstáculos”, una carrera que fomenta la igualdad de género coincidiendo con el Día la Mujer, y a beneficio de la FAD (Fundación de Ayuda a la Drogadicción).
La empresa pone a disposición de sus empleados 50 dorsales gratuitos para los que quieran participar.
Puedes encontrar mas detalles sobre la actividad en www.porunmundo5050.com.
Desde UGT como no puede ser de otra forma, apoyamos está iniciativa que combina actividad física, responsabilidad social y apoyo a la igualdad de género y os animamos a participar.
22 de febrero. Día por la Igualdad Salarial
La brecha salarial se sitúa en el 4% del PIB anual
Con motivo del Día de la Igualdad Salarial, 22 de febrero, os adjuntamos el Informe elaborado por UGT “ES URGENTE LEGISLAR SOBRE LA DISCRIMINACIÓN SALARIAL HACIA LAS MUJERES”, tras su presentación el día 17 de febrero en rueda de prensa. UGT exige una Ley de Igualdad Salarial negociada y acordada con los interlocutores sociales, acompañada de presupuesto económico suficiente para implementar las medidas adoptadas.
Algo sobre nosotros. UGT en Huawei
Delegados de UGT en Huawei.
Las necesidades de conciliación, las nuevas formas de trabajo, las nuevas estructuras organizativas, las guerras comerciales… afectan a las condiciones de trabajo de la plantilla a la que representamos. Los sindicatos no pueden aplicar las mismas estrategias que en el pasado.
En Huawei, UGT ya inició este camino hace años, adaptándonos a la realidad. Cada año, además de seguir trabajando en esa línea, iniciamos un proceso para estar a la altura de los retos anteriores, con delegados y delegadas preparadas y formadas, con una estructura que da respuesta a las necesidades de la plantilla.
Las decisiones que tomamos en el pasado han sido acertadas, prueba de ello son los avances sociales conseguidos en la empresa de los que hemos participado activamente, la aplicación del convenio, los acuerdos alcanzados, que crecemos en afiliación y que gracias a vuestra confianza somos actualmente el sindicato con mayoría representativa en la empresa, pero esto no servirá de nada si no seguimos profundizando en esa estrategia de reciclaje continuo.
UGT en Huawei representa a un Sindicato global, no formado solo por trabajadores de un mismo colectivo ni centrados en trabajar únicamente en sus necesidades, si no en las necesidades de TODOS. Un Sindicato plural, con trabajadores de distintos departamentos, áreas y colectivos que viven y conocen la realidad de la empresa desde dentro.
Este año 2020 hemos empezado tomando decisiones importantes, exigiendo a la empresa unas medidas que garanticen la seguridad y la salud a los empleados, permitiendo tener un calendario laboral pactado, realizando propuestas serias y trabajadas como la regularización de los trabajos programados e intervenciones, impulsando y trabajando en un nuevo Plan de Igualdad o la realización de una propuesta sobre Teletrabajo, cuya finalidad es que las trabajadoras y trabajadores de nuestra empresa sigan disfrutando y consolidando mejoras.
Adaptarnos es ser conscientes de que la edad media de la plantilla ha aumentado tras más de 15 años de presencia de la empresa en España, por eso estamos intentando acordar alguna medida enfocada a los trabajadores de mayor edad, medidas de la que podríamos beneficiarnos todos en el futuro, como planes de prejubilación o un plan de pensiones.
También esperamos un paso adelante de la empresa para enfrentar el problema existente con el Control Horario Laboral, ahora en manos de la Inspección de Trabajo y sobre la aplicabilidad del Plus Transporte del Convenio, en tramite en la Audiencia Nacional.
Somos una organización viva, que huye de la bronca y del enfrentamiento continuo como estrategia de negociación, pero capaz al mismo tiempo de defender con firmeza vuestros intereses, 2019 ha sido un ejemplo de ello y este año lo seguirá siendo.