Sobre el Calendario Laboral en Huawei

Mejora año tras año del Calendario Laboral

El pasado lunes día 18 a ultima hora de la tarde, la empresa publicó oficialmente el calendario laboral para este año 2021. UGT como primer Sindicato representado en Huawei sentó las bases del Calendario Laboral que ha ido sumando mejoras año tras año tras su publicación y acuerdo.

Primero, negociando una jornada de 37,5 horas semanales e incorporando la jornada reducida para los meses de verano de Julio y Agosto. Posteriormente, aumentando la jornada de 7,5 horas a 8 horas de Lunes a Jueves pudimos negociar con la empresa añadir la jornada reducida de los viernes dejando este día únicamente en 5,5 Horas laborales. 

Hemos dado pasos igualmente para implementar la flexibilidad en los horarios, el de la hora de comida y el de la entrada/salida aplicada a todas las jornadas del año hasta llegar a las actuales 1,5 horas de flexibilidad, excepto la jornada de los viernes, que con su horario superreducido dificulta su aplicación. También se han quitado los días de cierre en los últimos días del año que obligaban a las personas trabajadoras a cogerse los días quisieran o no y así poder disfrutar de esos días como cualquier otro periodo del año. Si se mira con amplitud tenemos un calendario que sitúa las horas anuales trabajadas cada año muy por debajo de las indicadas en el convenio de referencia en la empresa (Convenio del Comercio del Metal de Madrid).

Aun así, todo es mejorable y desde UGT nos marcamos metas cada año también en el Calendario Laboral para mejorar las condiciones de la plantilla. Entendemos que para facilitar la conciliación familiar es necesario adaptar más el calendario al curso escolar e incluir flexibilidad también para los viernes. Esto va a implicar necesariamente una nueva reorganización del tiempo de trabajo que esperamos poder afrontar en nuevas negociaciones, siempre con carácter constructivo y responsable, defendiendo los intereses generales de las personas trabajadoras y las necesidades del negocio.

Igualmente y al margen del acuerdo sobre el calendario laboral, atendiendo a la nueva regulación sobre teletrabajo, UGT ha solicitado a la empresa fuera ya de este periodo excepcional que estamos viviendo por la pandemia del Covid-19, que facilite como una mejora de las condiciones a la plantilla implantar de forma voluntaria para aquellas personas que así lo deseen, al menos un día de jornada a la semana de trabajo a distancia.

Por ultimo informaros que ya tenéis disponible en la recepción del centro principal de trabajo en Madrid el calendario laboral de Huawei de este año 2021 en formato bolsillo, que desde UGT repartimos cada año entre la plantilla.

#AhoraSíToca mejorar los derechos de las personas

Convocadas movilizaciones el 11 de febrero en todo el país para exigir el impulso de las políticas necesarias para resolver los problemas de las personas

UGT y CCOO han presentado un calendario de actos y movilizaciones que tendrán lugar el 11 de febrero ante las Delegaciones de Gobierno de todas las provincias de nuestro país, bajo el lema “Ahora Sí Toca”, en el objetivo de que el Gobierno impulse todas las mesas de negociación que están paradas y solventar los problemas de las personas.

Movilizaciones que “se realizarán con todas las medidas de seguridad y salud necesarias para que las personas reclamen al Ejecutivo la necesidad de aprobar una serie de medidas que son imprescindibles para salir de la crisis económica en la que nos encontramos”.

Medidas “que el Gobierno ya tenía comprometidas en su programa electoral y, de manera específica, con los sindicatos en las mesas de negociación que se tuvieron que parar en marzo como consecuencia de la pandemia, y que tienen tres patas fundamentales: la subida del SMI, la derogación de las reformas laborales y la derogación de la reforma de pensiones de 2013”. 

⇒ Manifiesto “Ahora Sí Toca”

⇒ Octavilla “Ahora Sí Toca”

Reconocimiento por actuaciones durante Covid19

Comunicado Comité de Empresa de Madrid

Después de diez meses desde el inicio de la pandemia por el COVID 19 que tanto nos ha afectado personal y profesionalmente, desde el Comité de Empresa de Madrid de Huawei queremos mandar este mensaje con el fin de agradecer y valorar a todas las personas trabajadoras que, por sus tareas profesionales, se han visto y se ven obligadas a día de hoy a desarrollar su actividad fuera de su domicilio particular, sin beneficiarse de las condiciones de seguridad que proporciona el modelo de Smart Working implantado por la empresa y del que disfruta una gran parte de la plantilla.

En particular, queremos poner en valor al colectivo FLM por su clara exposición para mantener las redes de nuestros clientes, especialmente durante las épocas más duras del confinamiento. Igualmente agradecer a otros compañeros y compañeras que han trabajado y siguen trabajando fuera de casa, visitando clientes, reuniéndose con colaboradores, etc.

Queremos reseñar, y así lo propusimos a la Empresa, un reconocimiento para estos empleados y empleadas que reflejan de una manera clara los valores corporativos de Huawei y que su labor es imprescindible para cumplir con los objetivos estratégicos de Huawei en España.

También emplazamos a la Empresa a considerar el éxito del modelo de Smart Working, para implantar y negociar medidas de trabajo a distancia o teletrabajo que mejoren las condiciones de las personas trabajadoras en Huawei.

El Registro de Jornada en Huawei

Ya están disponibles los tres sistemas acordados

El registro horario aplica a la totalidad de las personas trabajadoras, al margen de su categoría o grupo profesional. La empresa queda obligada al registro diario de jornada también respecto del personal “móvil”, comerciales, temporales, trabajadores y trabajadoras a distancia o cualesquiera otras situaciones en las que la prestación laboral no se desenvuelve, total o parcialmente, en el centro de trabajo de la empresa. En Huawei están disponibles los siguientes métodos para llevarlo a cabo:

Desde UGT volvemos a recomendar a toda la plantilla dejar activos todos los sistemas, donde poder registrar la hora de inicio y fin de la jornada.

La finalidad de regular el registro de la jornada diaria de trabajo no es otro que crear un marco de seguridad jurídica. Se trata, de una parte, de facilitar el conocimiento de la jornada real realizada por las personas trabajadoras evitando la exigencia de jornadas superiores a la legal o convencionalmente establecidas. De otra, de constatarse jornadas extraordinarias, asegurar su compensación en salario o descansos en los términos aplicables, permitiendo dar garantía de abono y cotización de las horas extraordinarias no compensadas con descansos equivalentes.

Calendario Laboral Huawei 2021

Ampliación a 1,5 Horas el horario flexible de entrada/salida

Un año más y a falta de su publicación oficial, UGT ha vuelto a acordar con la Empresa el calendario laboral para el próximo año. Las novedades respecto al calendario del año anterior es la aplicación de la medida de conciliación del II Plan de Igualdad que recoge la flexibilidad ampliada de 1,5 horas de entrada/salida, pudiendo entrar a trabajar de Lunes a Jueves entre las 08:00 y las 09:30 horas y salir entre las 17:00 y las 18:30 horas desde el primer día laboral del año.

Se mantiene el horario reducido de los viernes (sin flexibilidad) y la jornada reducida de verano en los meses de Julio y Agosto en la que se podrá entrar entre las 08:00 y las 09:30 horas y salir, en función de la entrada, a partir de las 15:30 Horas, con 1 hora para comer.

Igualmente se suprimen los días de vacaciones preferentes de los últimos días del año, quedando el disfrute en esos días a la libre elección de las personas trabajadoras como en cualquier otro periodo del año. 

La plantilla transferida a Huawei bajo diferentes convenios colectivos o acuerdos, les serán respetadas sus condiciones precedentes.

Detalle horas y festivos Calendario Laboral Huawei Madrid 2021

Balance Anual UGT Huawei

Resumen de Acción Sindical año 2020

Como venimos haciendo, es momento de hacer un rápido resumen del año como parte de la Representación de los Trabajadores en Huawei.

No estamos descubriendo nada si afirmamos que la pandemia provocada por el COVID-19 ha marcado la agenda este año, condicionando el normal funcionamiento del conjunto de la sociedad y por extensión el de las empresas, incluida Huawei y su plantilla.

Afrontar la crisis sanitaria desde el punto de vista de la acción sindical para salvaguardar la seguridad y salud y la prevención de los empleados ante el COVID-19 y al mismo tiempo asegurar el mantenimiento de la actividad laboral ha centrado muchos de nuestros esfuerzos, en los que enseguida pusimos de manifiesto la necesidad de poner en marcha el trabajo a distancia de forma urgente y posteriormente el de asegurar que este se haya mantenido en el tiempo hasta la fecha, para ayudar en este propósito y en la necesidad de conciliar la vida personal, familiar y laboral.

El veto de EEUU y cómo puede afectar al empleo de los distintos proyectos y departamentos, también es algo que ha estado presente durante todo el año en las conversaciones con la Empresa. En este sentido, nuestra propuesta pasa por establecer un foro de diálogo (mesa de empleo) abierto y sincero, para encontrar alternativas y soluciones socialmente aceptables sobre los nuevos retos que se presentan y las posibles necesidades de adaptación de la plantilla derivadas de esta situación.

Pero no todo en este año ha sido negativo. Nuestro trabajo como Sindicato global, nuestra experiencia, compromiso constante, seriedad y carácter dialogante para ayudar a los trabajadores se han visto materializados este año en muchos aspectos, al llegar a acuerdos con la empresa en:

No podemos despedir este año sin mirar hacia el futuro, hacia el nuevo año, que afrontamos con la ilusión de dejar atrás todos los problemas de este año. Con nuevos retos y renovados propósitos. Año de elecciones Sindicales en Huawei y en el que esperamos seguir contando como hasta ahora, y devolverlo con nuestro trabajo, con todo el apoyo y la confianza de los trabajadores.

Este año más que nunca, Felices fiestas y feliz y próspero año 2021

Medidas para la Desconexión Digital

También podemos tomar nosotros medidas como trabajadores.

A la espera de poder negociar una política interna, hay diferentes formas de cumplir con el derecho a la desconexión digital. Desde UGT os recomendamos algunas de ellas, muy simples, aprovechando la configuración del teléfono o el fuera de oficina de nuestro Outlook.

Configurar el fuera de oficina, por ejemplo, de lunes a viernes desde el fin de la jornada laboral hasta el día siguiente con el mensaje “He terminado mi jornada laboral y atenderé este correo cuando vuelva” u otro similar deja claro a quien lo envía que el mensaje no va a poder ser gestionado. Incluso los fines de semana para dejarlo claro desde el fin de la jornada del viernes y hasta el lunes, por ejemplo, “No estoy disponible durante el fin de semana”.

Con el teléfono de empresa se puede hacer también. Primero aplicando la sana costumbre de apagarlo cuando dejamos de trabajar. Cuando no sea posible, configurando el buzón de voz de manera similar y con mensajes equivalentes y activándolo cuando dejamos de trabajar. Para que quien nos requiera en nuestro tiempo de descanso tenga claro que no estamos disponibles.

Para las comunicaciones de fuerza mayor, situaciones de emergencias, excepcionales, etc., a las que sí hay que responder, hay empleados y se les paga por ello, que están de guardia o en disponibilidad cuando es necesario.

Podéis hacernos llegar cualquier incumplimiento en este sentido para que podamos ponerlo en conocimiento de la empresa y reclamar que se tomen las medidas correctoras necesarias para preservar este derecho que tenemos como trabajadores.